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到結(jié)尾的完整過(guò)程，全程在現(xiàn)場(chǎng)與操作工協(xié)作生產(chǎn)，深入細(xì)致地配合各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣既能有效組織生產(chǎn)，又切合了生產(chǎn)的實(shí)際，既節(jié)省了不必要的中間環(huán)節(jié)
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去迅速分析故障原因和采取有效措施正變得越來(lái)越難，此外，要求操作、修理人員對(duì)不同設(shè)備都具有豐富的知識(shí)和充分的實(shí)際維護(hù)經(jīng)驗(yàn)也是不現(xiàn)實(shí)的，這就有必要把具有豐富的設(shè)備
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深處，提高對(duì)“三個(gè)始終”重要性、必要性、前瞻性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，從思想和行動(dòng)上自覺(jué)落實(shí)好“三個(gè)始終”，其次，要在具體工作中，認(rèn)認(rèn)真真
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，但是受中國(guó)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的制約，土地分散到農(nóng)戶手中。如果組建具有規(guī)模化的農(nóng)場(chǎng)勢(shì)必要租賃或承包別人家的農(nóng)田，或多或少會(huì)遭遇到阻力，這就要求相關(guān)
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營(yíng)造良好的工作環(huán)境。工作環(huán)境影響人的心理和行為，惡劣的工作環(huán)境會(huì)給員工帶來(lái)很多不必要的壓力。所以在改善工作環(huán)境上的投入是比不可少，給員工提供一個(gè)賞心悅目的工作空間
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協(xié)議過(guò)程中均沒(méi)有實(shí)施必要的核查，在2009年11月1日董事會(huì)上還堅(jiān)持認(rèn)為要去美國(guó)考察之后再作更正公告。莊德智是對(duì)勁嘉股份2009年9月18日公告虛假記載及未及時(shí)澄清違法行為直接負(fù)責(zé)的主管人員
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力支撐。
一鍵搞定，何必要送“雞毛信”
和往年春節(jié)一樣，廣東中煙2012年保障節(jié)前激增的市場(chǎng)需求，依然是時(shí)間緊、任務(wù)重。不同的是，1月
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、更新知識(shí)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)管理模式變化的客觀要求。只有建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才能為與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展提供必要的條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變，科學(xué)技術(shù)日新月異，世界
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的必要性
長(zhǎng)期以來(lái)，專賣客戶管理都是在粗放管理的慣性思維模式下進(jìn)行，普遍忽視了對(duì)客戶多維度信息的搜集和整理，從而使得專賣部門對(duì)客戶分類管理缺乏最底層的信息基礎(chǔ)
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不必要的浪費(fèi)，因此禁止進(jìn)口雪茄。并且，就算是作為禮物，雪茄也都要支付相當(dāng)高的關(guān)稅。這些雪茄需要支付的關(guān)稅總計(jì)為50多英鎊，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于當(dāng)時(shí)人均月薪
