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、毛毛雨，濕衣裳；分分錢，花家當(dāng)。一根煙，是小事；長(zhǎng)期吸，過眼云。所謂的日積月累和勤儉節(jié)約，都是一種美德
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;顯得曲折而波云詭譎。下面，以陜西關(guān)中某小城家庭為樣板，細(xì)分一下家庭煙事的種種斗爭(zhēng)和人間世的愛恨悠悠的小溫暖。一、家庭及其成員簡(jiǎn)介這個(gè)家庭和大多數(shù)的家庭一樣，
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寶貴財(cái)富，不要輕易踐踏。“少年心事當(dāng)拿云”，看這個(gè)也想干，看那個(gè)也想試試，那就放心嘗試。年輕時(shí)不試，等各種條件都具備了，人
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？新零售模式是2016年由馬云在云棲大會(huì)首次提出。即以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)。顧名思義，新零售無論從內(nèi)涵還是形式上它都與傳統(tǒng)意義的零售有著顯著的區(qū)別
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、網(wǎng)聯(lián)測(cè)試、示范運(yùn)營(yíng)、智慧公交四個(gè)功能模塊，集中展示了襄陽(yáng)智能網(wǎng)聯(lián)汽車“路—網(wǎng)—云”集成化發(fā)展能力。“我們對(duì)33.4公里區(qū)域內(nèi)的道路和建筑進(jìn)行了可視化、數(shù)字化地圖采集和建模，
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最好，在小細(xì)節(jié)中彰顯大作為。”方海英堅(jiān)信這一點(diǎn)。史云燕 “眼觀六路”是練出來的史云燕的工作崗位，在云南中煙合和集團(tuán)云南安晉高速公路開發(fā)有限公司古城管理中心監(jiān)控大廳。面對(duì)一排
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;十堰市煙草專賣局（公司）以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)為依托，整合前端設(shè)施設(shè)備與后端應(yīng)用，探索開發(fā)“一個(gè)中心與多項(xiàng)應(yīng)用”為基礎(chǔ)
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。貴州省煙草專賣局（公司）將數(shù)字煙田建設(shè)列入“十四五”煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重大戰(zhàn)略，初步建成了集煙田、設(shè)施、煙農(nóng)、土壤、氣象等數(shù)字信息于一體的“貴州煙葉智慧應(yīng)用云平臺(tái)
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、購(gòu)物于一體的“云貨架”，實(shí)現(xiàn)了“海量商品+導(dǎo)購(gòu)服務(wù)+送貨上門”的線上線下深度融合。“想客戶之所想，急客戶之所急”是零售店創(chuàng)新基因的來源。這家店的成功之處
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建設(shè)水平有待提升。與行業(yè)外先進(jìn)物流企業(yè)相比，煙草行業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新興信息化技術(shù)和手段的了解和應(yīng)用還不夠深入，未能有效集成物流各環(huán)節(jié)作業(yè)信息
