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對(duì)外流品牌、數(shù)量全面分析，對(duì)外流客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查走訪，結(jié)合外流數(shù)量較大品牌進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)分析市場(chǎng)狀態(tài)，找準(zhǔn)真煙非法外流的具體原因。結(jié)合市場(chǎng)狀況及
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、網(wǎng)絡(luò)帶寬不足等六項(xiàng)原因為影響煙站信息系統(tǒng)運(yùn)維效率的主要原因。
針對(duì)六項(xiàng)要因，攀枝花市公司分別采取加強(qiáng)人員培訓(xùn)、下發(fā)安全策略、改造煙站網(wǎng)絡(luò)布線、部署網(wǎng)絡(luò)行為審計(jì)系統(tǒng)、與運(yùn)營(yíng)商協(xié)商
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一是正視問(wèn)題，剖析原因。列舉近年專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從審計(jì)的內(nèi)容、范圍、時(shí)間、方法和要求等分析問(wèn)題的原因，為自查的全面性和實(shí)效性打下基礎(chǔ)
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中存在的不足。
二是針對(duì)問(wèn)題，分析存在原因。專(zhuān)賣(mài)人員針對(duì)案件評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，制定措施，認(rèn)真做好每一條問(wèn)題的修訂完善工作
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毀林的主要?jiǎng)右颉? “造成森林大幅銳減的原因，煙葉種植占據(jù)15%。其他原因包括制造模型以及其他活動(dòng)的選擇性伐木。”他說(shuō)道。
為減少林地破壞，林業(yè)委員會(huì)協(xié)同煙農(nóng)共同推出
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原因，以確保重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)良好。
三是關(guān)注重點(diǎn)訂貨。緊盯卷煙零售客戶(hù)的訂貨環(huán)節(jié)，密切關(guān)注客戶(hù)訂煙情況，杜絕非客戶(hù)自身原因導(dǎo)致的零訂貨現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)
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延良提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)計(jì)上報(bào)各煙技員責(zé)任區(qū)煙農(nóng)培土工作進(jìn)展情況；二是書(shū)面說(shuō)明煙農(nóng)不愿培土原因；三是分析原因，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委有針對(duì)性的再度做培土
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二是認(rèn)真分析市場(chǎng)。對(duì)轄區(qū)下降較大的客戶(hù)逐一進(jìn)行分析，查找客戶(hù)具體下降原因，針對(duì)不同的原因采取針對(duì)性的解決辦法，幫助客戶(hù)開(kāi)展好經(jīng)營(yíng)；
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準(zhǔn)店卷煙出樣情況，統(tǒng)計(jì)客戶(hù)上半年卷煙銷(xiāo)量、柜臺(tái)內(nèi)出樣卷煙品牌規(guī)格、省產(chǎn)卷煙出樣占比以及柜臺(tái)外出樣情況，并了解未出樣品牌規(guī)格數(shù)量、品牌名稱(chēng)及未出樣原因等，如實(shí)填寫(xiě)
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，要認(rèn)真查看當(dāng)日客戶(hù)訂單提交情況，對(duì)于未及時(shí)提交訂單和扣款余額不足的客戶(hù)，要及時(shí)做好電話提醒。
三是加強(qiáng)溝通、及時(shí)幫助。由于特殊原因，對(duì)于訂貨不成功
