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局（公司）完善貨源分配，堅持以量調(diào)量原則，把控卷煙市場狀態(tài)。
一是深入客戶實訪，鎖定區(qū)域市場庫存量。充分借助手機移動平臺
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為豐富和深化職代會內(nèi)涵、完善閉會期間民主管理工作，上煙集團上海卷煙廠實施職工代表“提案制”、“巡視制”、“輪訓(xùn)制”、“評價制”與“述職制”五項機制，積極探索和創(chuàng)新職工
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“我們推出的見微煙草市場智慧監(jiān)管系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，建立煙草數(shù)據(jù)云平臺和配套的數(shù)據(jù)采集終端，不斷完善算法和分析模型，有針對性地指導(dǎo)市場監(jiān)管
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要建設(shè)完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系，利用先進(jìn)的思維與工具十分必要。本文將借用戴明環(huán)的思維，利用PDCA循環(huán)的理念，充分挖掘標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的全過程，以
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四川攀枝花市西區(qū)分公司今年以來著重引導(dǎo)客戶經(jīng)理將工作重心從單一訂單監(jiān)控向經(jīng)營指導(dǎo)轉(zhuǎn)變，理順工作職能，完善指導(dǎo)流程，將工作中心從銷量目標(biāo)向服務(wù)客戶轉(zhuǎn)變
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為進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)管理行為，今年以來，廣西中煙南寧卷煙廠針對固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)較薄弱的現(xiàn)狀，從健全制度、強化監(jiān)督、完善考核管理
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日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開人才隊伍建設(shè)專題會議，強調(diào)要以完善機制為手段，堅持“輸血、造血、活血”并重，
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煙草在線師宗消息 2018年，云南省曲靖市師宗縣按照“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”總體要求，堅持“市場、質(zhì)量、規(guī)范”煙葉工作方針，深入推進(jìn)
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穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效，貴州省畢節(jié)市黔西縣煙草公司完善體系，細(xì)化措施，努力幫助煙農(nóng)種好這“棵”煙。
創(chuàng)新機制保障服務(wù)
秉持“種植在戶
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）修訂完善卷煙配送代存代送點管理辦法，加強對卷煙配送代存代送點日常監(jiān)管，防范不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生。
一是規(guī)范卷煙配送代存代送適用條件。主要從交通狀況、非正常配送零售
