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、以點(diǎn)帶面階段。利用前期上柜客戶的銷(xiāo)售能力帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)，首先從上柜客戶周邊做起，選擇有意向購(gòu)進(jìn)的客戶進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，逐漸擴(kuò)大范圍，最終形成以點(diǎn)帶面的銷(xiāo)售格局
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，2008年以來(lái)，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，廣泛征求卷煙工業(yè)企業(yè)、科研院所對(duì)發(fā)展大理特色優(yōu)質(zhì)煙葉的意見(jiàn)、建議，與卷煙工業(yè)企業(yè)、科研院所達(dá)成了合作意向
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，協(xié)同制定投放調(diào)節(jié)意向策略。
實(shí)施精準(zhǔn)投放之后，市場(chǎng)上的“中華”貨源投放更趨合理。晉中市零售客戶程翠琳感慨道：“現(xiàn)在貨源穩(wěn)定，顧客也滿意。這有
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城區(qū)嬌子系列銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，利用周末休息時(shí)間，對(duì)客戶開(kāi)展指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)和品牌維護(hù)，轉(zhuǎn)變著客戶的經(jīng)營(yíng)思維方式，影響著消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)意向。
三年的嬌子培育
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之中。集團(tuán)拓展部還指派了專人對(duì)租賃網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行梳理，與有網(wǎng)點(diǎn)出讓意向的業(yè)主進(jìn)行接洽，以現(xiàn)金收購(gòu)理想的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，逐步提高自有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的比例。
據(jù)了解
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，目前已在輕工茶葉批發(fā)市場(chǎng)、太華路建材市場(chǎng)等商圈，與10戶經(jīng)營(yíng)輻射能力較強(qiáng)的零售戶達(dá)成了合作意向，建設(shè)工作隨即展開(kāi)。
（四）利用
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依法責(zé)令未獲證企業(yè)停止電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并不定期檢查，3家曾提出申請(qǐng)意向的電子煙生產(chǎn)主體自主關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)，轄區(qū)有申請(qǐng)意向但因不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)未獲證的5個(gè)電子煙生產(chǎn)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并不定期檢查，3家曾提出申請(qǐng)意向的電子煙生產(chǎn)主體自主關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn)，轄區(qū)有申請(qǐng)意向但因不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)未獲證的5個(gè)電子煙生產(chǎn)主體全部實(shí)現(xiàn)關(guān)閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)
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玉偉帶領(lǐng)煙站黨支部成員，組織對(duì)官莊煙站轄區(qū)的14個(gè)村莊進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，在細(xì)致摸排種煙歷史村莊、宜煙地塊、意向煙農(nóng)等信息的基礎(chǔ)上，主動(dòng)對(duì)接有煙葉種植意向的村
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在訂購(gòu)卷煙時(shí)有意向只訂購(gòu)賣(mài)得出去的卷煙。而客戶檔位調(diào)整主要取決于訂購(gòu)金額（占比60%）和訂購(gòu)量（占比30%）以及一二類卷煙訂購(gòu)量（
