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”。因此，無論從零售客戶自身的內(nèi)在需求度，還是就這種需求與行業(yè)的關(guān)系密切度而言，開展非煙商務(wù)物流工作、幫助零售客戶提高非煙商品贏利水平，都是行業(yè)面對(duì)
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;挖掘市場(chǎng)潛力；加快物流配送中心項(xiàng)目建設(shè)，以降本增效為重點(diǎn)推進(jìn)精益物流工作，挖掘物流潛力；堅(jiān)決整治真煙非法流通，開展全鏈條、多環(huán)節(jié)
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吉安永新縣煙草分公司全面貫徹省局“網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”的工作要求，進(jìn)一步提高電子結(jié)算工作，全面提升服務(wù)水平，提高客戶
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6800戶，日均送貨里程6300公里，日均送貨量6000件。
最大限度地降低配送成本。可以用“摳”“擠”“壓”三個(gè)字來體現(xiàn)物流工作細(xì)節(jié)。“摳”，就是花最少的錢
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的感想嗎？
張利軍：到物流工作不到一年，獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”殊榮，我感到無上光榮，心情也很激動(dòng)，其實(shí)也就是做了自己
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煙草在線專稿 為了深入貫徹“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的工作要求，進(jìn)一步提高電子結(jié)算成功率，全面提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度，江西
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用紙用水、減少污染排放等方面來看，每年產(chǎn)生的環(huán)境效益可達(dá)到1.57億元。
小煙卷兒：這兩年，咱們煙草行業(yè)物流工作提出了“綠色物流”的要求，開展
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座談交流，達(dá)到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一要求的效果。
河南中煙生產(chǎn)制造部、物資部、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)人和物流中心全體人員，許昌、安陽、南陽卷煙廠3家試點(diǎn)單位分管物流工作領(lǐng)導(dǎo)
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創(chuàng)新，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格績(jī)效考核，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，加快推進(jìn)現(xiàn)代物流工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
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有效提升。特別是要強(qiáng)化工作銜接，全面強(qiáng)化技術(shù)、營銷、原料、物流等工作的預(yù)見性、經(jīng)濟(jì)性、規(guī)范性，精益求精，促進(jìn)品牌形象提升，推進(jìn)企業(yè)“卷煙上水
