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，全面推進(jìn)鄂州煙草“卷煙上水平”，以“五個新”落腳點，全面開展各項工作。目前，無論是電子結(jié)算率、網(wǎng)上訂貨的推廣、“135”工作法的實施、銀聯(lián)代收式電子結(jié)算戶
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訂貨的能力和水平，努力營造和諧的客我關(guān)系，促進(jìn)客戶忠誠度和依賴度的提高。
三是加強品牌培育隊伍建設(shè)。營銷人員全面接受“135”工作法培訓(xùn)，營銷人員做好品牌
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;深入開展工商合作等措施推進(jìn)品牌原料保障上水平。
二是完善體系、提升服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營銷上水平。立足實踐、突出運用，全力推進(jìn)“135”工作法實踐運用；立足
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“四要”：一要扎實有效工作。立足“142”、“135”體系平臺，建立完善層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，科學(xué)界定每個崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)
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，我們的卷煙營銷工作才能越做越好。
送走客戶，大家邊吃粽子，邊討論“135”工作法、如何提升服務(wù)水平、如何開展創(chuàng)新爭優(yōu)的話題，一時間，
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精準(zhǔn)營銷的要求設(shè)置投放組507戶，進(jìn)行精準(zhǔn)的投放；對品牌培育的全過程由品牌經(jīng)理進(jìn)行精細(xì)化的管理，包括品牌檔案建立、培育目標(biāo)設(shè)置、月度考核、品牌經(jīng)理135工作法
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潔凈的卷煙市場環(huán)境。
五是加強考核，落實責(zé)任。同時將金圣雙低卷煙營銷工作與培育“532”和“461”知名品牌活動、“135”工作法結(jié)合起來，將金圣“雙低”系列銷售納入
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二是重抓工作創(chuàng)新，統(tǒng)籌展現(xiàn)特色亮點。密切聯(lián)系姜堰煙草工作實際，積極開拓創(chuàng)新“135”工作法、服務(wù)品牌建設(shè)、市場監(jiān)督管理、證件管理、內(nèi)部監(jiān)管、基層民主管理等方面的工作新模式
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工作上水平。以精準(zhǔn)營銷和“135”工作法為抓手，以“全心全意為卷煙零售戶服務(wù)”為思想主線，以提高客戶滿意度為目標(biāo)，強化營銷創(chuàng)新，突出特色服務(wù)
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;扎實推廣“135”工作法，準(zhǔn)確把握精準(zhǔn)信息，精準(zhǔn)投放，精準(zhǔn)管理，精準(zhǔn)服務(wù)要求，加強對客戶的指導(dǎo)，確保取得實效。
