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;江蘇煙草商業(yè)深度挖掘、系統(tǒng)分析，初步形成了終端市場大數(shù)據(jù)分析體系。由此，四大區(qū)域市場內(nèi)，各主流價位段主導(dǎo)、護(hù)衛(wèi)、潛力品規(guī)，明確和固化了相應(yīng)的投放
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打分、考核、通報，做到全過程監(jiān)督，使績效考核工作在職業(yè)化隊伍建設(shè)中一路糾偏。總之，縣級煙草職業(yè)化隊伍建設(shè)是深化行業(yè)改革，挖掘企業(yè)發(fā)展
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;出臺“1132”信息化建設(shè)規(guī)劃，即建設(shè)一套硬件基礎(chǔ)平臺、一個數(shù)據(jù)分析中心，打造“柔性制造、敏捷服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘”三個維度應(yīng)用群，建設(shè)“以數(shù)據(jù)有效流動為特征
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;出臺“1132”信息化建設(shè)規(guī)劃，即建設(shè)一套硬件基礎(chǔ)平臺、一個數(shù)據(jù)分析中心，打造“柔性制造、敏捷服務(wù)、數(shù)據(jù)分析挖掘”三個維度應(yīng)用群，建設(shè)“以數(shù)據(jù)有效流動為特征
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情況開展貨源采購及投放，以確保供求關(guān)系達(dá)到平衡，市場狀態(tài)相對穩(wěn)定。 挖掘潛力，提升服務(wù)質(zhì)量 基于疫情防控形勢的復(fù)雜性，為減少人員聚集
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中培育品牌、在評比中形成經(jīng)典案例，深入挖掘和分享零售客戶的好做法、好經(jīng)驗，著力突出優(yōu)質(zhì)終端的示范引領(lǐng)作用。
價值相通，一路同行。無論是推進(jìn)“我與客戶共
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滿足于費用管控和成本分析，還要持續(xù)挖掘增長潛力，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。業(yè)財融合為我們提供了一個很好的思路。”貴港市局（公司）副經(jīng)理楊波
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分析，還要持續(xù)挖掘增長潛力，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。業(yè)財融合為我們提供了一個很好的思路。”貴港市局（公司）副經(jīng)理楊波評價道。
物流業(yè)財融合
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開方”，完善基礎(chǔ)設(shè)施，挖掘當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，因地制宜發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，同時大力發(fā)展教育。如今，這個“直過民族”村落的村民以全新的面貌
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特色挖掘，注重打造品牌特色、人文特色和創(chuàng)新特色，突出快、追求好、鑄就特。“快”在大踏步奔跑、大跨度提升，做強做優(yōu)做大“天子”品牌；“好”在競爭中
