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一家人。煙草公司是上游、零售客戶處下游，只有上下游貫通，水流才暢順，上游無水下游涸，下游不流上游漫，只有相互依靠，才能
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計(jì)劃表忘記了。就這樣，我們?cè)诳蛻舭菰L、整理材料、制定拜訪計(jì)劃和QQ聊天、籃球賽事、新聞事件之間不停的切換，相互干擾著，看球賽的時(shí)候想著客戶拜訪，寫
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，就談不上為消費(fèi)者提供方便了。還有一個(gè)問題，一些商店以緊俏煙貨源不足為借口，相互串通，集體漲價(jià)。消費(fèi)者雖然能承受得起，但總覺得被人宰了一回
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;賣給劉叔，哈哈里外賺錢，劉叔也很高興，拿著黃鶴樓硬紅在朋友面前倩炫耀。我就借著朋友間的相互推薦慢慢的打開了大客戶的銷路。
其四，做好人
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;洞房花燭夜，金榜題名時(shí)。”這恰恰與四幅象征中華傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的“人生四喜”插畫圖案相互呼應(yīng)，相得益彰；下方位置是“吸煙有害健康/盡早戒煙有益危害”等吸煙警示語
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加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，按照市場(chǎng)化運(yùn)作，在并購方與被并購方建立有限責(zé)任關(guān)系，防范國際與國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)之間相互傳導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格內(nèi)部控制
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鄰里的生意就是這樣，你幫我一回，我?guī)湍阋换亍４蠹叶?em class="term">相互惦記著，這樣，你家村店的生意算是做好做到位了。村店還有一個(gè)特點(diǎn)就是為村寨里的大伙兒提供方便
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、內(nèi)部各項(xiàng)改革結(jié)合起來，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，構(gòu)筑全員參與、全面滲透、全方位布局的紀(jì)檢監(jiān)察工作立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為確保“卷煙上水平”戰(zhàn)略和稅利過萬
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這個(gè)機(jī)會(huì)讓給零售客戶，讓他們來介紹商品，這樣既尊重了客戶，客戶經(jīng)理也能學(xué)到知識(shí)。可以說，“站柜助銷”的過程，也是客我雙方相互
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降價(jià)，相互之間形成了無序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，破壞了價(jià)格體系，擾亂了市場(chǎng)秩序，為廣大零售客戶的經(jīng)營帶來了嚴(yán)重的影響。
說到價(jià)格，近年來煙草
