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個店品牌知名度。不同的客戶有不同的特點(diǎn)與需求，我們在每一次的拜訪中，只有掌握客戶的核心需求，用真誠而負(fù)責(zé)任的態(tài)度去服務(wù)每一個客戶，客戶才對我們
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的葉子煙足足吸了20多分鐘才漸漸熄滅。他們饒有興趣地告訴我們，現(xiàn)在70歲以上的站人后裔仍有抽高煙的習(xí)慣，聽過去的祖輩人講，站人家庭都備有用艾蒿擰成的草繩
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回憶，直到貨車裝滿后才又返回原地。次日下午，當(dāng)他駕車即將抵達(dá)廣州時，收貨人也已提前在高速路口等候。
當(dāng)貨被卸完后，劉某發(fā)現(xiàn)座位上多了1.5萬元
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收入日漸提高，卷煙廠的叔叔阿姨們能經(jīng)常到商場超市購買心儀的衣服，不再像以前那樣，等過年過節(jié)才舍得買身新衣服。記得有一次，廠里還發(fā)放了一套上白下藍(lán)
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;但直到退休以后，我才把收集的所有煙標(biāo)開始進(jìn)行編輯整理，現(xiàn)在收藏愛好者很難收集這么全。”像狼山、泰山、花果山等香煙，現(xiàn)在市面很少見到，像井岡山、梁山
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、亂干，等事故發(fā)生之后才發(fā)現(xiàn)自己成了那只“溫水中的青蛙”。安全意識淡薄已經(jīng)成為煙草行業(yè)最大的安全隱患。
那么如何才能有效提高安全意識呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該著重抓好以下三個方面
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把這“三個始終”做好了，內(nèi)管人員的職責(zé)才算盡到了，才能稱得上是一個合格的內(nèi)管工作人員，該單位的內(nèi)管工作才能發(fā)生新變化，才能上新臺階、上新水平。
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，或許正在相互埋怨即將進(jìn)入一場真正的煉獄，也或許正談?wù)撝覀儬幷撨^的問題，只是那個年代，再也回不去了，而也是如今才知道，我們
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的，即使收成好，還得收購價(jià)格好才行啊。另外，對于煙葉種植對土壤肥力的耗損問題他也很擔(dān)憂，并希望煙草公司能用科學(xué)技術(shù)幫他解決這一老大難問題。
煙農(nóng)的話
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;追求客戶的“十分滿意”，讓客戶理解我們的投放策略，讓客戶經(jīng)理參與到投放策略的制定中來，如此才可以讓精準(zhǔn)投放落到實(shí)處。避免策略和執(zhí)行的兩層皮，
