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，造成卷煙價格不穩(wěn)，出現(xiàn)相互砍價、惡意競爭的亂象。就拿“美猴王”煙來說，煙草公司印制的明碼標價：每盒6元。但由于客戶亂降價，幾次消費者到我
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;全力做好監(jiān)督主體責任落實融入到整個煙草企業(yè)從業(yè)隊伍中去，真正做到企業(yè)經(jīng)營管理與監(jiān)督執(zhí)行“兩手抓”，使之齊抓共管，相互促進，均衡實施。
完善監(jiān)督
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煙草在線專稿 春節(jié)期是一年一度最喜慶的時間段，也是零售經(jīng)營持續(xù)紅紅火火時間最長的時候。實際上，因為春節(jié)期居民相互走訪親友，拜年團聚，不僅
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煙草在線專稿 遍布農(nóng)村的零售小店，如粒粒明珠一樣散落在村頭巷尾，除了為農(nóng)村廣大的村民購物帶來便利外，還承擔著融洽鄰里關(guān)系，信息相互
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意場上，面對找上門的顧客，我們要做的不是相互推諉、敷衍顧客，而是積極面對，找出原因，勇于擔當屬于自己的責任，這樣才能
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，客戶經(jīng)理、送貨員和稽查員的“三員”聯(lián)動工作顯得越來越重要，只有相互合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特點，方可實現(xiàn)市
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定制、流通的打通與完善、工業(yè)直供試點等；其次需要一些專業(yè)的公司運作，比如成立一些雪茄的流通協(xié)會，能夠與工商企業(yè)之間相互互動等，這些都是很好的嘗試
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的辦法。但是，由于異型煙價格相對較高，許多也是緊俏品牌，如果零售終端因為市場原因進行相互“串貨”，就會給煙草專賣管理帶來了很大的難度。因此
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局以鞏固和細化員工“四權(quán)”為突破，促進辦事公開民主管理同相關(guān)工作有機融合，形成相互銜接的規(guī)范化管理體系，切實提升民主管理水平。
一是建立完善的公開目錄
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，春節(jié)中，相互拜年、走親訪友，這時候是全國知名品牌的銷售旺季，因為春節(jié)消費觀念的原因，銷售的檔次要比往日高一些，春節(jié)
