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會(huì)議針對(duì)在烤煙生產(chǎn)、以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作存在的困難和問(wèn)題，相關(guān)職能部門對(duì)烤煙計(jì)劃落實(shí)和合同簽訂工作進(jìn)行安排，要求各煙葉站再進(jìn)一步加大烤煙政策宣傳力度，提高
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計(jì)劃分解實(shí)、合同簽訂實(shí)、系統(tǒng)信息實(shí)，合同審核嚴(yán)和不得代保管煙農(nóng)合同；合同管理中做好“網(wǎng)上監(jiān)管、實(shí)地監(jiān)管和合同調(diào)整的過(guò)程監(jiān)管”。專賣監(jiān)督管理部從內(nèi)部監(jiān)管的角度對(duì)煙葉種植收購(gòu)
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;合同審核嚴(yán)和不得代保管煙農(nóng)合同；合同管理中做好“網(wǎng)上監(jiān)管、實(shí)地監(jiān)管和合同調(diào)整的過(guò)程監(jiān)管”。專賣監(jiān)督管理部從內(nèi)部監(jiān)管的角度對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同的簽訂管理提出了具體的要求。
市局
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黨委、政府和煙草部門要按照國(guó)家煙草專賣局的要求，做好政策宣傳，讓煙農(nóng)明白嚴(yán)格控制煙葉種植規(guī)模的重要性，增強(qiáng)煙農(nóng)的計(jì)劃觀念和合同意識(shí)，自覺(jué)按合同簽訂
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解決245項(xiàng)，解決率為85.1%；提交單點(diǎn)課（OPL）和合理化建議（OPS）212項(xiàng)，全員的參與意識(shí)和改善
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合格率65.4%，高于全國(guó)平均水平3.1%。
通過(guò)嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)關(guān)、項(xiàng)目評(píng)審關(guān)、經(jīng)費(fèi)審計(jì)關(guān)，科技項(xiàng)目立項(xiàng)更加注重項(xiàng)目的前瞻性，也確保了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性和合
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的工作十分繁重，在不同的工作環(huán)境中，除實(shí)干苦干而外，還要學(xué)會(huì)用科學(xué)的頭腦和合理的技術(shù)方案來(lái)指導(dǎo)巧干，這樣才能校正工作的方向，以規(guī)范
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;OPL）95篇和合理化建議（OPS）134項(xiàng)；成功舉辦一次TnPM知識(shí)競(jìng)賽；編寫9份活動(dòng)計(jì)劃；編寫6期活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
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，訂單業(yè)務(wù)部作為計(jì)劃編制、準(zhǔn)運(yùn)證和合同申報(bào)部門，只有爭(zhēng)分奪秒做好貨源保障工作，才能搶抓“貴煙”發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇”，訂單業(yè)務(wù)部李傳珠部長(zhǎng)介紹道
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，進(jìn)一步鞏固昆纖公司與客戶的關(guān)系和合作，了解市場(chǎng)信息和客戶新的服務(wù)需求，提高服務(wù)質(zhì)量。
紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司擁有“云煙
