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的原則，數(shù)智煙葉、數(shù)智專賣、數(shù)智綜合、大數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)應(yīng)用在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上或重構(gòu)流程，或優(yōu)化迭代，完成本土化改造的全鏈條業(yè)務(wù)漸次“漫步云端”，
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，難點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)‘本土化’，我們需要按照試驗(yàn)方案不斷嘗試。”杜珊珊說(shuō)，為了生產(chǎn)出適合國(guó)產(chǎn)雪茄風(fēng)格的煙葉，他們積極爭(zhēng)取專家的技術(shù)指導(dǎo)，
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，是當(dāng)下所有品牌與產(chǎn)品共同思考，并想要解決的核心問(wèn)題。我國(guó)遼闊的地域、多樣的氣候造就了各地區(qū)豐富的資源優(yōu)勢(shì)。卷煙品牌若能從本土獨(dú)特資源入手，打造出具有地域特色并
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極大的影響力，不需要在風(fēng)口上奮力爭(zhēng)搶，區(qū)域品牌擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)，在本土市場(chǎng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，也不需要走“疾步快走”的路線。因此，在2023年
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、人群流動(dòng)適當(dāng)購(gòu)進(jìn)一些檔次高、利潤(rùn)高的新品，也會(huì)針對(duì)性的向游客推薦一些本土品牌卷煙，生意變得越來(lái)越紅火。“以前我只知道進(jìn)貨賣貨，也沒(méi)想那么多。現(xiàn)在知道生意怎么做
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狀態(tài)來(lái)看，高端價(jià)區(qū)新勢(shì)力雖然眾多，但發(fā)展并不均衡。2023年的高端價(jià)區(qū)市場(chǎng)依舊看點(diǎn)十足，大品牌對(duì)頭把交椅的爭(zhēng)奪、中小品牌的本土攻守、線下生存空間的擠壓以及一切
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習(xí)慣感到奇怪，每天品吸一兩支在他們看來(lái)不算稀奇。雪茄，并不單單是雪茄，它有腔有調(diào)，有品味，有文化，有一套獨(dú)屬于本土
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，國(guó)內(nèi)有關(guān)雪茄領(lǐng)域的科普作品較少，人們普遍對(duì)雪茄缺乏基本認(rèn)知。因此，有必要通過(guò)大力創(chuàng)新、豐富和傳播雪茄文化內(nèi)涵，持續(xù)推動(dòng)雪茄文化“本土化”，
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白銀”的支持刺激下，越來(lái)越多的本土品牌加入，給北京的“首店經(jīng)濟(jì)”增添了一抹“中國(guó)范兒”。同時(shí)，提升國(guó)內(nèi)外知名品牌在京舉辦時(shí)尚消費(fèi)類新品發(fā)布活動(dòng)的最高支持額度
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，品牌將發(fā)揮重要作用。然而，到目前為止，在快餐、飲料、線下零售、服裝、日用品等行業(yè)，中國(guó)品牌在本土消費(fèi)市場(chǎng)上還沒(méi)有占據(jù)主導(dǎo)地位。這種情況必須改變。總之
