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；每半月做一詳細小結(jié)，對經(jīng)典案例做好剖析反思；每月做一深刻總結(jié)反思，重點是對本月的經(jīng)營情況與月初預期對照，找出差距所在
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學院煙草成癮博士后高級研究員黛博拉·羅布森在采訪中呼吁稱：“電子煙已經(jīng)在英國有效推行運轉(zhuǎn)，如果推廣到全球?qū)⒘钊蚴芤妗]有人能阻擋這個趨勢?！?
本月23日
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化手冊》。
7、每月請您仔細閱讀為您發(fā)放的《動銷臺帳》和《金葉信息》，通過《動銷臺帳》，您可以知道本月您的銷售情況和贏利情況；通過《金葉信息》您可以了解到
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，周椿茗一定會應(yīng)付地應(yīng)承，等鄺煜東一走，繼續(xù)老樣子。但這次“老頑固”心里沒那么抗拒了，因為這已經(jīng)是鄺煜東這周第三次、本月第N次到他店里了?！班椊?jīng)理
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例子，每月的小組會議是固定要召開的。但是往往很多時候，會議內(nèi)容都是“炒舊飯”。專賣就講本月查處案件情況、市場秩序等，營銷就講貨源情況、品牌上柜等。而且都是單方面
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兩千元的工資能夠讓我繼續(xù)資助這個孤兒，已經(jīng)堅持五年了，不想放棄。”考慮到本月物業(yè)為了購買消毒藥水已經(jīng)超支，她決定將這個月的兩千元捐給小區(qū)，她說
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，嚴格技術(shù)標準，確保本月底全面完成移栽任務(wù)。
贛州市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長（經(jīng)理）劉輝實地查看煙葉移栽
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，但是也都面臨著一些共性的課題：比如，在本月調(diào)減一個乃至兩個訪銷周期下如何調(diào)好目標與節(jié)奏？在工商貨源銜接緊張情況下如何做到商業(yè)庫存與零售動銷
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;卷煙營銷中心副主任李波說。
明確檔位 提升經(jīng)營能力
客戶檔位分解表主要體現(xiàn)客戶本月與上月的檔位變化情況，旨在引導客戶經(jīng)理關(guān)注零售客戶經(jīng)營能力變化，幫助零售客戶
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指導表’模塊，輸入客戶的煙草專賣零售許可證號，客戶的基礎(chǔ)信息和卷煙訂購數(shù)據(jù)就都出來了?！睆埧≌f，“比如徐蘭這位客戶，本月計劃訂購量85條
