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,所以我的商店幾乎從來沒曾有過淡季、生意天天興隆。
新疆克拉瑪依市零售戶:鄭建軍
有一次我們市煙草公司聯(lián)合山東煙企,在我們這里搞了一次集煙殼換香煙
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,終生不忘。那么春節(jié)淡季期間零售戶可以怎么做呢?我認(rèn)為最好要對重點(diǎn)客戶進(jìn)行回訪。回訪主要包括:一、借春節(jié)喜慶之際,給消費(fèi)者拜年問候,祝福
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是年關(guān)臨近,客戶備貨都以普皖、利群、金皖、玉溪、中華等高檔煙為主,淡季暢銷的嘉賓松、一品黃山、黃山中國風(fēng)等春節(jié)期間客戶都不愿意庫存,隨著我縣城鄉(xiāng)生活水平
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水平。全員營銷強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)和日常性的工作,而不是某些人或某個部門在淡季和經(jīng)營不景氣時的突擊任務(wù),因此在煙草企業(yè)中會逐漸形成制度化,有利于煙草企業(yè)今后的發(fā)展
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,從困境中走了出來。
通過參加煙草公司的培訓(xùn),李秀霞認(rèn)識到卷煙經(jīng)營的陳列擺放和推銷技巧,也是影響銷售的重要因素。去年三月份,她利用銷售淡季
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;誰都不可能往后退的。當(dāng)然,圓滿完成任務(wù)靠的是送貨部全體人員的共同努力,不是我一個人的功勞。
筆者:春供結(jié)束后進(jìn)入銷售淡季,當(dāng)時您就提出優(yōu)化
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,他從七月份淡季開始就有意留一手了,雖然目前“中華”還處于緊缺狀態(tài),但由于早有準(zhǔn)備,張老板心里一點(diǎn)都不慌:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
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區(qū)域化送貨,并調(diào)整350余戶零售客戶的訂貨周期,在淡季實(shí)施鄰線并送的方式,減少出車次數(shù),降低安全風(fēng)險。在客戶數(shù)量同比增加1.78%的情況下
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了煙草零售指導(dǎo)價,這證明了上述低端卷煙的市場需求仍然屬于供不應(yīng)求的狀態(tài)。而七匹狼品牌在公司限量供應(yīng)及市場淡季的情況下,市場價仍有所提升.軟灰狼的銷售條價在176元/條左右
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引、留住一些首次進(jìn)店的客戶,變流動客戶為穩(wěn)定客源,如何積累起屬于自己的客戶群體,讓淡季不淡,是我們零售店主需要經(jīng)常思考的問題。筆者認(rèn)為可以從細(xì)節(jié)入手