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對壓力進(jìn)行準(zhǔn)確界定，要針對自己面對壓力可能做出的習(xí)慣性心理、可能出現(xiàn)的身體和情緒上的反應(yīng)，進(jìn)行充分、細(xì)致的考慮。以前，我遇到一點事情，往往腦子里
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）是構(gòu)建和諧客我關(guān)系的有效途徑。現(xiàn)有卷煙零售戶與各級煙草專賣管理部門是法律上的被管理與管理關(guān)系，煙草商業(yè)企業(yè)作為批發(fā)商與卷煙零售戶之間并沒有很清晰地進(jìn)行權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的界定。農(nóng)村地區(qū)
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，另一方面，后續(xù)監(jiān)管及問題調(diào)查處理難度大。特別在調(diào)查零售戶許可證轉(zhuǎn)讓的問題上，個性問題多，情況復(fù)雜，難以界定，沒有一個
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。香港灣仔的金紫荊廣場是很多內(nèi)地游客到港必游的景點之一，這里的禁止吸煙區(qū)與吸煙區(qū)的界定就很有香港特色。在金紫荊廣場前面的海濱長廊上，有兩條黃線非常引人注目，黃
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星級，市場認(rèn)可、緊俏與滿足程度，重點在科學(xué)界定與明晰各類卷煙貨源的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、流程上多著力，做到標(biāo)準(zhǔn)公正、過程公開、結(jié)果公平，努力實現(xiàn)貨源分配
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、X2F存在的問題進(jìn)行分析，提出了解決的途徑：關(guān)鍵是要分清煙葉的部位、顏色的特征，把握好這兩個等級的品質(zhì)因素，然后對它們進(jìn)行界定，進(jìn)一步
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兩者的關(guān)系，首先要先準(zhǔn)確界定兩者各自的定義與作用。作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，企業(yè)文化建設(shè)是提升行業(yè)文化軟實力的管理手段、管理方式；同時，在行
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，構(gòu)建信息平臺，固化流程操作，通過設(shè)置各環(huán)節(jié)操作權(quán)限，明確部門和崗位職責(zé)，限定辦理時限，強化程序的硬制約作用。二是嚴(yán)格界定
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，不能很好適應(yīng)企業(yè)運行要求，營銷服務(wù)效果開展不到位，綜合能力和水平相對較并的員工應(yīng)當(dāng)將其界定在同工同酬的范圍之外。只有那些具備較強工作能力，工作經(jīng)驗
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;一）合同管理職責(zé)的界定存在局限性
目前煙草系統(tǒng)的合同管理大體上分為兩種情況：其一是將兩煙經(jīng)營以外的各種合同納入合同歸口管理部門進(jìn)行歸口管理的；其二是兩煙
