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的頂梁柱瞬間成了一條手臂的殘疾人，這么大的反差，讓這位山東大漢痛苦迷茫過(guò)。但是，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)讓他沒(méi)有多余的時(shí)間去顧影自憐，他要用只手擎起坎坷
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困難和痛苦的抉擇，所以快速轉(zhuǎn)變我們的思想觀念是實(shí)施精益管理的核心所在。
首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的快速轉(zhuǎn)變是推進(jìn)精益管理的必要前提。精益管理就是要以精益求精的科學(xué)態(tài)度
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省政府掛號(hào)的貧困村的發(fā)展。
從第一顆烤煙在白姑河的種植到現(xiàn)在百萬(wàn)產(chǎn)值，白姑河人彷徨過(guò)、失敗過(guò)、痛苦過(guò)、但倔強(qiáng)的白姑河人硬是堅(jiān)持了過(guò)來(lái)，當(dāng)別的村還在埋怨煙草部門(mén)埋怨
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，哪怕是災(zāi)難與痛苦，因?yàn)檫@些才是生活的全部，人的一生不可能總是和和美美，只有選擇堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)才會(huì)是最后的贏家”；馬蘭同志身上集中體現(xiàn)了行業(yè)基層
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。
屋漏偏遭連陰雨。1985年11月，正在雷德聚為生活一籌莫展之時(shí)，為他的病殘憂愁過(guò)度的母親，又被腦溢血突然奪去了生命。
接二連三的致命打擊將他推入到了痛苦
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烤煙......
從第一顆烤煙在塔灣的種植到現(xiàn)在千萬(wàn)產(chǎn)值，塔灣人彷徨過(guò)、失敗過(guò)、痛苦過(guò)、但倔強(qiáng)的塔灣人硬是堅(jiān)持了過(guò)來(lái)，當(dāng)別的鄉(xiāng)還在埋怨煙草部門(mén)埋怨政府部門(mén)的時(shí)候
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，如何才能讓電為人更好的服務(wù)，自己的腿也一直在痛，是不是可以用電療來(lái)減輕自己的痛苦呢，他又開(kāi)始搜集資料，準(zhǔn)備發(fā)明創(chuàng)造電子磁療器
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國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，且構(gòu)成了社會(huì)一大危害。交通事故的傷亡和損失不知給多少個(gè)家庭、親人帶來(lái)災(zāi)難和痛苦，也不知有多少個(gè)美滿幸福的家庭遭到破壞，造成
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，企業(yè)發(fā)展始終不見(jiàn)起色，產(chǎn)品沒(méi)有銷(xiāo)路。當(dāng)時(shí)聽(tīng)說(shuō)，有小偷光臨商店都不偷我們廠的產(chǎn)品。
1997·夏
在經(jīng)歷了短暫而痛苦的婚姻后，我成了一名9歲
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;不求我的歌能給你帶來(lái)多少歡樂(lè)，但愿它是你沉淪痛苦時(shí)的崛起。
一 轉(zhuǎn)換頻道
自從有人發(fā)明了叫遙控器的東東，看電視便能躺在床上，坐在沙發(fā)上隨意地轉(zhuǎn)換頻道
