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有關(guān)負(fù)責(zé)人也曾表示，執(zhí)法部門(mén)工作人員將走上街頭，開(kāi)展控?zé)焾?zhí)法。控?zé)煑l例將強(qiáng)化管理者的責(zé)任，公共場(chǎng)所的管理者對(duì)保障該區(qū)域內(nèi)控?zé)煑l例的實(shí)施負(fù)有責(zé)任。還規(guī)定政府
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的力量，提升了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。煙草企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng)中的勝利，其困難程度絲毫不亞于籃球場(chǎng)上的較量，特別需要管理者和領(lǐng)導(dǎo)者要提高水平，不能被時(shí)代所淘汰
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“控?zé)熤R(shí)”、“吸煙危害”和“戒煙好處”等宣傳折頁(yè)、手冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各場(chǎng)所管理者做好控?zé)熜麄鞴ぷ?#xff1b;同時(shí)還對(duì)違法吸煙行為進(jìn)行勸阻，并做好有關(guān)登記和拍照取證
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為推動(dòng)企業(yè)管理、堵塞漏洞服務(wù)的，為此，企業(yè)第一管理者理當(dāng)支持內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作。但由于受內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組自身建設(shè)的影響，往往不能達(dá)到預(yù)期的效果
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管理模式。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者，不能只靠自己的力量辛苦工作，而要借助別人的力量來(lái)完成任務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。為此，要實(shí)施正確的科學(xué)的合理的績(jī)效考核
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；有利于為煙草企業(yè)管理者保持與客戶(hù)關(guān)系提供有效的決策支持，客戶(hù)關(guān)系的保持不僅可以節(jié)省市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位的資源耗費(fèi)，還可以增加煙草企業(yè)與客戶(hù)的雙向溝通
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，明確對(duì)違法吸煙行為人以及場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者的處罰規(guī)定，對(duì)個(gè)人的處罰力度為50-200元；對(duì)經(jīng)營(yíng)者的處罰視其違法行為從2000元至1萬(wàn)不等。對(duì)煙草制品銷(xiāo)售者
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公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)吸煙者予以勸阻，對(duì)不聽(tīng)勸阻的要求其離開(kāi)，對(duì)不聽(tīng)勸阻且不離開(kāi)的，可向衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)投訴舉報(bào)；與此同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理者如
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的問(wèn)題，避免了人情案、關(guān)系案的產(chǎn)生。
其實(shí)，作為管理者，不光是要探討被管理者的問(wèn)題，也要探討管理隊(duì)伍本身的問(wèn)題。執(zhí)法者作為管理隊(duì)伍中的一員
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;但并未設(shè)定最低限度；而對(duì)于未履行防止煙草煙霧危害職責(zé)的管理者，則由衛(wèi)生部門(mén)予以警告、責(zé)令改正，仍不改正的可處以500元以上1000元以下罰款。單從
