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早些時(shí)候，由財(cái)政部組建的一個(gè)工作小組對(duì)這家煙廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展性及其負(fù)債與資產(chǎn)進(jìn)行了評(píng)估，這個(gè)小組評(píng)估該廠(chǎng)的資產(chǎn)價(jià)值約為100億盧比，負(fù)債約23億盧比。
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，確保團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)定期進(jìn)行督導(dǎo)、評(píng)估、考核，將青年工作開(kāi)展情況作為衡量各基層單位工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)青年工作組織更好地服務(wù)于工廠(chǎng)發(fā)展。
二是立足實(shí)際
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就近年來(lái)濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建工作進(jìn)行了匯報(bào)。
評(píng)審組對(duì)照衛(wèi)生部《無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)督導(dǎo)評(píng)估表》查閱了相關(guān)資料，同時(shí)，對(duì)濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院門(mén)診大廳、手術(shù)室等候區(qū)
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學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到學(xué)習(xí)內(nèi)容讓學(xué)員樂(lè)于接受、便于理解的目的。
四、完善激勵(lì)獎(jiǎng)評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持定期考核評(píng)估制度，按照培訓(xùn)計(jì)劃，分階段開(kāi)展考試測(cè)試、考核評(píng)估
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。在清查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、上級(jí)提、群眾評(píng)、組織審六個(gè)步驟，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
三是分類(lèi)評(píng)估。把廉政風(fēng)險(xiǎn)分為崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、工作流程風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
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等。
本次客戶(hù)細(xì)分工作增加了新的評(píng)估內(nèi)容。根據(jù)全市零售終端建設(shè)要求，在原客戶(hù)貢獻(xiàn)度和守法度的基礎(chǔ)上，增加了客戶(hù)合作度內(nèi)容，具體從品牌經(jīng)營(yíng)寬度、知名品牌上柜率、零售價(jià)
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%，成功進(jìn)駐漳州市場(chǎng)。
推廣活動(dòng)前期，漳州煙草從產(chǎn)品的上市背景、策劃目的、市場(chǎng)分析、定位分析、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)措施和評(píng)估管理七部分進(jìn)行策劃，精選700戶(hù)目標(biāo)零售終端
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工作扎實(shí)有效地開(kāi)展；定期對(duì)項(xiàng)目改進(jìn)措施的落實(shí)和效果進(jìn)行檢查、評(píng)估，并形成評(píng)估分析報(bào)告。
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安全事件發(fā)生，切實(shí)保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全。
明確檢查目的和意義。通過(guò)此次檢查進(jìn)一步掌握網(wǎng)絡(luò)與信息安全基本情況，查找突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，評(píng)估安全防護(hù)水平
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;充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理在品牌培育中“維護(hù)員、宣傳員、信息員和保育員”作用，推動(dòng)“532”、“461”知名品牌培育持續(xù)健康發(fā)展。
三是終端建設(shè)求“效”。建立和完善標(biāo)準(zhǔn)店“定期培訓(xùn)、月度評(píng)估、季度
