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,能有效提高工廠設(shè)備保障能力,為增強(qiáng)企業(yè)OEM競(jìng)爭(zhēng)力提供強(qiáng)力支撐。
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;將要做的事、想做的事、能做的事有機(jī)的結(jié)合起來(lái),形成工作的甜蜜區(qū),擴(kuò)大甜蜜區(qū)的范圍將有利于提高工作的積極性。課程圖文并茂,講得形象生動(dòng),具有很強(qiáng)
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到崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程中,做到廉能風(fēng)險(xiǎn)防控和業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn),既能有效防控廉能風(fēng)險(xiǎn),又強(qiáng)化崗位工作職責(zé),提高工作水平。
二是推進(jìn)廉能風(fēng)險(xiǎn)
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;切實(shí)解決服務(wù)客戶“最后一公里”問(wèn)題。
注重以人為本,力求客戶服務(wù)“零距離”。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點(diǎn),以提高工作質(zhì)量和服務(wù)效率為著力點(diǎn),進(jìn)一步明確崗位職責(zé)
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,備案?jìng)洳?#xff0c;及時(shí)傳遞、反饋、解決,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。
四是必須做好知行合一。思想重視,行動(dòng)落實(shí),認(rèn)真履職盡責(zé)
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,進(jìn)一步提高工作效率,力求在現(xiàn)場(chǎng)管理上求突破。
三是深化設(shè)備管理,推行效率化工作。加大設(shè)備巡查巡檢,堅(jiān)持做好TnPM管理,切實(shí)搞好設(shè)備
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主觀原因的納入月度考核嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),切實(shí)提高工作執(zhí)行力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
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的整改建議,要求區(qū)局在今后的工作中注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,持續(xù)提高工作能力。
區(qū)局將積極總結(jié)縣級(jí)局職能建設(shè)工作中存在的不足,進(jìn)一步明確下一階段職能建設(shè)的工作重點(diǎn)
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、春節(jié)”攻堅(jiān)戰(zhàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)定工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的針對(duì)性。
三是抓住關(guān)鍵部門。根據(jù)儲(chǔ)配部、送貨部、綜合部工作職責(zé)的不同設(shè)定不同的具體考核指標(biāo),促進(jìn)配送中心管理水平逐步提升
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和發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,切實(shí)提高工作效率和廉潔辦案水平。