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的基本要素、健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度、完善現(xiàn)場(chǎng)管理過程控制及評(píng)價(jià)方式、加大班組建設(shè)力度、拓展班組建設(shè)的空間”等方面入手來提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。而優(yōu)秀卷煙工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理最基本要求要達(dá)到環(huán)境整潔、設(shè)備完好、物流
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參觀、拓展訓(xùn)練等走出去的辦法，使文化理念“潤(rùn)物無聲”、潛移默化。總之，豐富多彩的內(nèi)容、喜聞樂見的形式，使行業(yè)價(jià)值觀、行業(yè)愿景、行業(yè)使命、行業(yè)精神以及行業(yè)
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車組”，并在政務(wù)公開欄進(jìn)行大力宣傳，立竿見影地提升了服務(wù)質(zhì)量。
2010年，汝城煙草從“微笑服務(wù)、親情服務(wù)、用心服務(wù)”三個(gè)方面深入拓展“春風(fēng)服務(wù)”活動(dòng)
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，創(chuàng)新服務(wù)方式，拓展服務(wù)內(nèi)容，營(yíng)造服務(wù)氛圍，將服務(wù)進(jìn)行到底。才能使服務(wù)真正得到顧客的認(rèn)可并引起共鳴。下面，我們來看幾個(gè)服務(wù)案例
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營(yíng)收模式調(diào)節(jié)，瀘州煙草向中國(guó)電信集團(tuán)瀘州分公司提出了移動(dòng)信息化的項(xiàng)目合作意向。而就一貫重視全行業(yè)信息化應(yīng)用服務(wù)拓展的中國(guó)電信而言，已關(guān)注煙草行業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)地
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已成為樂昌煙葉產(chǎn)量第一鎮(zhèn)，兩年內(nèi)，種植面積還將拓展到8000畝。”雷連古說。
高山困境依舊待解
如果毀林開耕就會(huì)惡性循環(huán)，環(huán)境越差，越難脫貧
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逆風(fēng)中勃發(fā)出來，出擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，十年間進(jìn)入３０多個(gè)城市；新
拓展的汽車加氣站、電信網(wǎng)絡(luò)批發(fā)、城市水務(wù)事事順?biāo)臁２坏綆啄?/div>
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，而麥包包的自有品牌占總銷量的70%。
隨著生活節(jié)奏的加快和人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，箱包早已不再是單純用來裝物品的功能性產(chǎn)品，它不斷向裝飾性領(lǐng)域拓展
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;進(jìn)一步穩(wěn)定和提高煙葉的商品質(zhì)量，彰顯風(fēng)格特色。
3、建立專業(yè)化服務(wù)機(jī)制，積極拓展專業(yè)化分工
按照“專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)”的要求，針對(duì)不同生產(chǎn)階段
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，宣傳發(fā)動(dòng)引導(dǎo)力度不夠，育苗設(shè)施綜合利用率不高，增收渠道沒有較好地拓展。全市現(xiàn)有的12個(gè)固定式育苗工場(chǎng)和391個(gè)可拆卸式育苗鋼棚，實(shí)際用于種植栽培
