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;、產區基地，通過“六個一”管理措施，共同扎實推進全過程質量管控，保障關鍵技術落地和煙葉質量提升。圍繞“一生管理”要求，注重RG-PDCA閉環管理方法
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?今年以來,各地商業公司紛紛引入多品類商品,面向零售終端開展批發銷售業務。其中,部分商業公司還打造了屬于自己的“非煙”品牌。從賣商品到育品牌,該如何跨出這關鍵的一步呢?據調查,部分轄區開始要求零售戶訂購
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，需求年輕化、個性化和不斷升級的審美，對高端化提出了更高的標準和要求。也要跳出投放抓投放。投放不是萬能的，投放不好是萬萬不能的。對于重點品牌和高端產品保持良好
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，需求年輕化、個性化和不斷升級的審美，對高端化提出了更高的標準和要求。也要跳出投放抓投放。投放不是萬能的，投放不好是萬萬不能的。對于重點品牌和高端產品保持良好
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按照援建要求和水利建設規程，找準重點、突破難點。“整個工程，讓我們最為關注的重點、難點之一就是3.985公里輸水隧洞的開挖。擔心開挖過程中，地質結構與勘查時有
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銀行將繼續貫徹落實普惠金融要求，總結服務煙草產業的成功經驗，將業務模式復制推廣到其他產業領域，賦能促農增收、降本增效、多元發展戰略，形成惠農
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了！”不少客戶高興地說。經營需要目標，就像航船需要燈塔。如何走實民生政策宣傳“最后一公里”？結合浙江省煙草專賣局（公司）工作要求
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，助力提升專賣管理軟實力。開展“構建黨建與專賣業務工作深度融合的考評體系”精益改善課題，推動黨建與專賣業務深度融合。與標準化相融合。認真貫徹落實泉州市局“傳遞要求建標準、規范做事查
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工作會確立的目標任務、重點工作和措施要求，既要堅持一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實，又要做好跨周期政策設計和逆周期調控調節，針對市場和需求的新情況、新變化
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得太好了！再是，我對鮮煙葉的素質要求上，也沒那些老式烤房嚴格，一般的煙葉，只要不是爛掉的，我都能烘烤，
