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以上，一年以下的不同定位卷煙的品牌培育目標值來調(diào)控。 例如，可以將高結(jié)構(gòu)卷煙品牌列為中期變量的調(diào)整范圍，視全年節(jié)氣和終端市場重大慶典活動進行靈活掌控
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;貼近實際，題材多樣的宣傳方式，廣泛深入的開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，努力營造安全發(fā)展的良好氛圍，帶動全年安全工作的開展。
要依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位
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，總共收入83790元，分配到個人為41895元，加上工資收入，全年收入為82695元，提升了1.65倍，極大的改善
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新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價位覆蓋更加廣泛，市場競爭力顯著提高，全年銷量突破20萬箱
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;，增長幅度要勝競品。在新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價位覆蓋更加廣泛，市場競爭力顯著提高，全年
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增幅65.3%。其中“黃金葉”（名仕之風）已成為重點企業(yè)義煤集團和政府部門指定的業(yè)務(wù)用煙，全年共銷量達到16大箱，同比增幅73.52
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;“雙喜”實現(xiàn)全年生產(chǎn)規(guī)模超過300萬箱，而且全部產(chǎn)品均在三類以上的好成績。廣東雙喜在為外界描繪了一個更大、更強發(fā)展目標的同時，我們有理由相信：以與時俱進、高效
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職能去開展的，最終都將直接體現(xiàn)在技能人才隊伍的工作結(jié)果中。各分廠要圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)，順利實現(xiàn)各項指標和目標，必須全面提升技能人才隊伍的素質(zhì)和能力
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和山東中煙合作生產(chǎn)，全年省外的生產(chǎn)將直接為總銷量貢獻60萬箱。
??? 定向加工與品牌整合，有效解決了廣東中煙自身計劃和產(chǎn)能的不足，為500萬箱雙喜的實現(xiàn)提供
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，主要表現(xiàn)有：對全年的工作只有大的方向，沒有明確的計劃；對重點管理的商戶只有名單，沒有具體的方案；對違法的煙草專賣品
