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銷毀，使用企業(yè)不能讓步接收，并向供應(yīng)商提出整改要求，整改不達(dá)標(biāo)的取消供貨資格。
4、卷煙的儲存、搬運、使用過程中應(yīng)盡量不要與不衛(wèi)生、有危害的物體接觸
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的點之一。除此以為一些零碎商品你就是給他搬，他都不要，一是不值銀子，二是要去無用。從這里大家可以看出來，這第一堵就是店面的高檔煙酒出樣不是太多
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：“剛哥，這些煙的錢我先借給你，等你把賣完了再給我，要是賣不出去，這錢我也不要了，你把煙給我就行。”胡少東還把每個品牌的特征
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，你就給俺樂土揚揚名氣，假如咱的膏藥無效，沒啥，俺一不要你銀子，二不讓你端茶，反之，俺啰嗦這么長時間
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的親戚，其中最典型的一例就是他的堂妹。“哥哥，幫幫我吧，不要取消我的卷煙零售資格。”劉繼東的堂妹劉某苦苦哀求。“對不起，我是煙草專賣管理人員
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，堅決不能硬闖，生命只有一次，誰也不要拿生命當(dāng)兒戲！多少個慘痛教訓(xùn)，不僅給人們留下悲痛、留下悔恨，更為人們留下了思考、留下了
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的銷售，也是保證冬季店鋪紅火、增加收益的一個有效措施。當(dāng)然，季節(jié)性商品都有一定的時效性，在進(jìn)貨時要認(rèn)真測算銷量，不要盲目購物，否則
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，激勵煙農(nóng)積極參與
煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的基石，他們最講究實在，就是要獲得看得見、摸得著的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在云南各煙區(qū)流傳著一句警示：不要
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;沒有出眾的品質(zhì)就不要參與到游戲當(dāng)中。以第一次變革中脫穎而出的芙蓉王、蘇煙為例，其成功的基石莫不是其優(yōu)良的品質(zhì)，芙蓉王的產(chǎn)品口味、質(zhì)量控制在業(yè)內(nèi)一直備受推崇，而
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盛情難卻，就買了一包！”
“喂！不要把我的尚品藍(lán)的煙盒丟了，我要參加煙草公司積空盒兌獎的！”
這是閑時坐在朋友的辦公室
