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2011年相比較,2012年全年一共新增加了2個(gè)三類煙銷量規(guī)模超過(guò)100萬(wàn)箱的重點(diǎn)品牌,即“黃金葉”、“紅河”這2個(gè)重點(diǎn)品牌的三類煙銷量規(guī)模首次突破100萬(wàn)箱,
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,黃鶴樓其他規(guī)格均出現(xiàn)不同程度的產(chǎn)銷增量,全年銷量超過(guò)11萬(wàn)箱,整體增幅超過(guò)50%。
當(dāng)時(shí)間飛轉(zhuǎn),來(lái)到新世紀(jì)的2012年,黃鶴樓品牌從
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競(jìng)爭(zhēng)力的代表品牌之一,預(yù)計(jì)2012年全年“嬌子”銷量規(guī)模將有望高達(dá)140萬(wàn)箱左右。作為一個(gè)以三類煙及以上產(chǎn)品規(guī)格銷量規(guī)模為主導(dǎo)的“超百萬(wàn)箱品牌”,“嬌子”一類煙產(chǎn)品規(guī)格
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“中華”,2012年1至10月,“中華”這個(gè)代表品牌的商業(yè)銷售收入已經(jīng)超過(guò)2011年全年水平,高達(dá)1066.69億元,“中華”無(wú)疑是“461
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;并組織各部門到免檢部門參觀學(xué)習(xí),推廣經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)管理考核不達(dá)標(biāo)的部門取消當(dāng)月的現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng),全年排名靠后的部門予以通報(bào)批評(píng)。每年年末,對(duì)排名靠前的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)
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的收入為57億美元,同比增長(zhǎng)了48%。就2012年前三個(gè)季度而言,該公司在中國(guó)的總收入達(dá)到了124億美元,2011年全年的收入則是133億美元。中國(guó)電信是蘋果
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,培訓(xùn)工作才能正常、有序地開展,才能明確工作思路,提出工作目標(biāo),總攬全局,指導(dǎo)全年的終端客戶培訓(xùn)工作。目前有的商業(yè)企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到終端
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顯然大有益處,這些新上市的“泰山(秀系列)”二類煙代表作的今后走勢(shì)將關(guān)系到“泰山”在二類煙市場(chǎng)能否實(shí)現(xiàn)新的突破。2012年,“泰山”全年
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2012年全年中國(guó)煙草將誕生出4個(gè)年銷量規(guī)模超過(guò)300萬(wàn)箱的代表品牌,即“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”這4個(gè)代表品牌,其中,“雙喜?紅雙喜”年銷量
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整治,聯(lián)動(dòng)常態(tài)化。繼續(xù)強(qiáng)化與工商、運(yùn)管等部門的聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,加大專項(xiàng)整治力度,有效打擊銷假、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法運(yùn)輸?shù)冗`法活動(dòng)。全年開展了以“整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)”、“破