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清楚客戶的要求和客戶所能帶給企業(yè)的效益?！? 3、運(yùn)用價(jià)值工程方法進(jìn)行相關(guān)物流作業(yè)分析
傳統(tǒng)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)物流管理不夠重視，因而現(xiàn)有的物流作業(yè)環(huán)節(jié)中存在大量不合理或不增值的作業(yè)
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述罰款金額的80%返還給市容監(jiān)督員作為工資，既不合理，更不合法。
老煙斗：現(xiàn)在各地都在創(chuàng)建文明城市，衛(wèi)生城市，用市容監(jiān)督員管理是
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每天在送貨中看到哪家商戶的卷煙擺放亂或者不合理就動(dòng)手?jǐn)[一擺，看到柜臺(tái)不干凈就為他們多擦一擦。送貨不但做到“及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”，還努力多為商戶解決困難。
“小張服務(wù)可真
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。部分煙區(qū)由于常年連作、不合理施肥、重治輕防，導(dǎo)致煙田青枯病、黑脛病發(fā)生較嚴(yán)重，造成每年種煙、每年死煙的現(xiàn)象，給煙農(nóng)造成了較大損失，且沒有
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，就對(duì)煙草公司不滿?？蛻粜枨笥罒o(wú)止境，在不影響客我關(guān)系的前提下，可降低客戶的期望值，減少客戶不合理超前的需求。如：幫助客戶分析卷煙
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就按圖紙來(lái)，這樣有效防止了由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)模糊、不清晰或者不齊全、不合理等原因造成的預(yù)算不準(zhǔn)確等問(wèn)題。更重要的是，這樣可以防止在施工過(guò)程中由于設(shè)計(jì)圖紙頻繁改動(dòng)而導(dǎo)致工期延誤
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難點(diǎn)，對(duì)那些價(jià)格不到位的釘子戶、庫(kù)存不合理的難點(diǎn)問(wèn)題，要深入細(xì)致的研究分析，根據(jù)實(shí)際情況制定出解決辦法和對(duì)應(yīng)措施；三是抓熱點(diǎn)，對(duì)不同
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;高危性是指廉政風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，造成的后果將極其嚴(yán)重，腐敗行為本身將造成資源不合理配置和非生產(chǎn)性消耗，給公共利益造成損失，同時(shí)降低公共部門的公信力
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要向不合理的地方或環(huán)節(jié)開刀，理順各方關(guān)系，使結(jié)果符合大部分人的利益。煙草行業(yè)深化用工分配制度改革，可能會(huì)觸動(dòng)一些群體的利益，而企業(yè)決策者或管理者
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種煙的比較效益。
二是煙葉生產(chǎn)能力欠佳。煙農(nóng)不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)而獲益，如種植數(shù)量不合理，生產(chǎn)管理水平較低等問(wèn)題，均容易導(dǎo)致煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)收益較低。盡管煙草
