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之時(shí)不僅沒(méi)有受到認(rèn)可反而還遭受了大范圍的抵制，后來(lái)當(dāng)6家英美公司共同合并為英美煙草公司的時(shí)候，這款香煙才改為老刀牌，同時(shí)香煙包裝上的圖案也改成了一個(gè)持著刀的商人
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加工工藝流程，將4道加工中心工序合并為2道，裝夾次數(shù)由9次縮短為4次。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)工藝調(diào)整加工刀具、切削參數(shù)，解決加工過(guò)程中振刀和變形問(wèn)題
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，貼牌式整合并沒(méi)有——也不可能——發(fā)揮出更大作用，消費(fèi)者也仍然沿襲著既有的、習(xí)慣的品牌認(rèn)知，尤其當(dāng)初市場(chǎng)區(qū)域偏窄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低的整合品牌到最后基本沒(méi)有擺脫濤聲依舊
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，貼牌式整合并沒(méi)有——也不可能——發(fā)揮出更大作用，消費(fèi)者也仍然沿襲著既有的、習(xí)慣的品牌認(rèn)知，尤其當(dāng)初市場(chǎng)區(qū)域偏窄、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)偏低的整合品牌到最后基本沒(méi)有擺脫不成氣候
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,消費(fèi)者是活的,其需求是不斷變化的,需求的個(gè)性化、多樣化,確實(shí)需要市場(chǎng)提供出粗支煙之外的更多個(gè)性化、多樣化的品類。細(xì)支煙、中支煙從形態(tài)到風(fēng)格的不一樣,提供給了消費(fèi)者不一樣的選擇,這又迎合并對(duì)接了需求
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三條規(guī)定情形的。 第十三條 從事煙草制品生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù)的，需獲得國(guó)家煙草專賣局關(guān)于企業(yè)設(shè)立、分立、合并的審批后，申請(qǐng)辦理煙草專賣許可證。 從事煙用醋纖絲束生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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;因?yàn)樗驛lokozay在協(xié)議期間購(gòu)買一定數(shù)量的KT&G產(chǎn)品?！ T＆G報(bào)告最近一個(gè)季度的合并銷售額為1.32萬(wàn)億韓元，同比增長(zhǎng)4.8％。但由于免稅
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從客戶角度分析服務(wù)價(jià)值，進(jìn)行精益改進(jìn)，優(yōu)化服務(wù)流程，合并服務(wù)同類項(xiàng)，剔除多余動(dòng)作，固化拜訪步驟，減少客戶經(jīng)理資源浪費(fèi)
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卷煙物流管理信息系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行添加合并，實(shí)現(xiàn)了兩家企業(yè)庫(kù)存數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接。
9月27日下午起，淮安市局（公司）庫(kù)存卷煙分為7
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;合并鄰近送貨線路，調(diào)整客戶訪銷周期。
經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整優(yōu)化，該市局（公司）合計(jì)減少送貨車10輛、送貨人員12名，車輛滿載
