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，平時(shí)商店里人來人往，絡(luò)繹不絕，有閑諞的、買貨的，也有切磋技藝和過戲癮的。不論是誰，盧老板一視同仁，發(fā)支香煙，
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活動(dòng)），成為了一名“調(diào)節(jié)氣氛”的高手，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予肯定與贊揚(yáng)。
有同仁向我咨詢：也曾經(jīng)組織這樣的大型活動(dòng)，將駐外將注意力聚焦
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的信任，增加他們好感。
我認(rèn)為在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，零售客戶關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：一是要樹立“進(jìn)門都是客”的思想，做到對(duì)到顧客一視同仁。無論富貴
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不能不關(guān)注的。
三個(gè)較為常見的誤區(qū)
不過，在實(shí)踐當(dāng)中，有些同仁們?cè)谶\(yùn)用“USP”這個(gè)經(jīng)典的理論時(shí)，卻或多或少存在著一些認(rèn)知上的誤區(qū)或片面理解。
誤區(qū)
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)，筆者認(rèn)為新客戶在卷煙銷售中也應(yīng)做到兩點(diǎn)。首先，一定要熱情待客，無論男女、老幼、貧賤，都要做到一視同仁，切實(shí)讓顧客感受到尊重
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人生“七筆帳”，導(dǎo)致自己丟失工作，給妻兒老小臉上抹黑，自己也無顏相見朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)與同仁們。為了使國家的投入能更好地用在生產(chǎn)上，讓所建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮其
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不明、權(quán)責(zé)不等”的問題。
（三）要加強(qiáng)分類管理，提高市場監(jiān)管效率
目前，專賣部門對(duì)零售戶普遍存在“一視同仁”的態(tài)度，不了解
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和生產(chǎn)秩序，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
“講責(zé)任，講奉獻(xiàn)，講紀(jì)律”是國家煙草專賣局向行業(yè)全體員工發(fā)出的號(hào)召，也是我們每一個(gè)煙草同仁肩頭必須承擔(dān)的歷史重任
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，杜絕人為干擾不公正。
在日常的營銷工作中，是否公平、公正、一視同仁地對(duì)待零售客戶，決定著我們卷煙銷售水平和服務(wù)客戶質(zhì)量的高低。在卷煙的投放過程中，
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一樣，命喪于猴哥的金箍棒下。
我們?cè)谡J(rèn)識(shí)自己的同時(shí)，還有必要認(rèn)識(shí)他人的缺點(diǎn)、包容他人的短處，特別是要學(xué)會(huì)欣賞同仁的長處。這樣團(tuán)隊(duì)才能團(tuán)結(jié)和諧、同心同力、共達(dá)彼岸
