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）組織內(nèi)管人員不間斷巡回檢查，保證規(guī)范落實(shí)。
“嚴(yán)控種植規(guī)模，守住面積紅線，是當(dāng)前行業(yè)煙葉工作的重點(diǎn)。解決問(wèn)題的關(guān)鍵要從源頭控制，嚴(yán)格按照
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，堅(jiān)持每周至少一次工地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把工程質(zhì)量隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。施工單位還要把握工期這根紅線，要制定好施工計(jì)劃，落實(shí)各道施工
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，成立煙葉移栽專項(xiàng)督查組，不間斷巡回督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并納入績(jī)效考核。截至5月6日，全縣移栽煙葉1.36萬(wàn)畝
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，墑體飽滿。從各掛鉤聯(lián)系組督導(dǎo)巡回的結(jié)果看，今年的烤煙樣板建設(shè)，無(wú)論是樣板的規(guī)格質(zhì)量、規(guī)范化程度，還是移栽的規(guī)格質(zhì)量均高于去年。
四是移栽
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宣傳煙草專賣法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)中，要舍得投入，制作展板、印制條幅傳單，借助新聞媒體和其他執(zhí)法協(xié)作單位，采取設(shè)點(diǎn)宣傳與巡回宣傳相結(jié)合
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做好烤煙育苗業(yè)主選擇，把好煙葉生產(chǎn)規(guī)范管理源頭；巡回進(jìn)行育苗質(zhì)量管理督出指導(dǎo)，嚴(yán)把裝盤播種質(zhì)量關(guān)，“不因管理模式的改變而降低育苗標(biāo)準(zhǔn)、不因育苗
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;采取專題講座形式開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)巡回培訓(xùn)。同時(shí)加大第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)力度，轉(zhuǎn)變村民“老守田園、小富即安”的守舊觀念，打造了村村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、戶戶有致富門路、人人有致富能手的“三個(gè)
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：縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)分片包干，負(fù)責(zé)巡回檢查、督察值班制度、管護(hù)措施、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況和責(zé)任追究，處置突發(fā)事件；煙站
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;得到了中央第十二巡回督導(dǎo)組以及國(guó)家局督導(dǎo)組、國(guó)家局實(shí)踐辦的肯定。一年多來(lái)，該公司實(shí)踐辦的工作主要呈現(xiàn)六大特點(diǎn)和成效：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)政策精神，確?；顒?dòng)的方向
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開(kāi)展不間斷的巡回檢查，切實(shí)提升了各地的等級(jí)質(zhì)量和小捆純度，保證了收購(gòu)工作善始善終、平穩(wěn)進(jìn)行。
建水分公司2014年烤煙收購(gòu)工作從8月26日開(kāi)始，至10月
