為您找到相關(guān)結(jié)果 1642 篇
-
第三方勞務(wù)公司根據(jù)工作需要組建初分、專分隊(duì)伍，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證、考核、認(rèn)定，建立一支技能水平較高、人員數(shù)量充足的初分隊(duì)伍和專業(yè)化分級隊(duì)伍。（
-
，勤推介。交流的目的是讓客戶了解經(jīng)營者。在正式購物前，導(dǎo)游介紹風(fēng)土人情、并適時調(diào)侃自己，既是工作需要，也為以后引導(dǎo)購物作鋪墊。只有前期工夫做足
-
;3）明確初分、專業(yè)化分級隊(duì)伍具體配置。包括人員數(shù)量、日均工作量、培訓(xùn)考核方式、工資核算標(biāo)準(zhǔn)。聘請第三方勞務(wù)公司根據(jù)工作需要組建初分、專分隊(duì)伍，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證、考核、認(rèn)定
-
經(jīng)營等方面管理力度較弱。物流設(shè)備、配送車輛品牌、型號多且雜，給物流統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來難度。物流貫標(biāo)、對標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)制定工作還需加強(qiáng)，績效評價工作需要進(jìn)一步深化。與社會物流企業(yè)
-
，便民服務(wù)措施需進(jìn)一步改善。市場監(jiān)管信息化基礎(chǔ)比較薄弱，系統(tǒng)功能研發(fā)及應(yīng)用效果與實(shí)際工作需要存在一定差距，系統(tǒng)功能亟待升級。二、新形勢下專賣管理應(yīng)對堅(jiān)持的原則各級專賣
-
;推動實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。為了擴(kuò)充數(shù)據(jù)體積容量，四川省局深化與省市兩級公安部門配合協(xié)作，根據(jù)打擊涉煙犯罪工作需要，依法匯聚精準(zhǔn)度更高、實(shí)時性更新
-
，知識更新、技能提升跟不上形勢要求，無法適應(yīng)當(dāng)前工作需要。隊(duì)伍建設(shè)獎罰機(jī)制不完善。專賣隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍還不夠濃厚，部分稽查人員憂患進(jìn)取意識、自我提升意愿不強(qiáng)
-
機(jī)制。國家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司統(tǒng)一組織，要求對標(biāo)指標(biāo)相對落后的企業(yè)根據(jù)工作需要提出具體的幫扶項(xiàng)目，先進(jìn)單位派出得力人員幫助后進(jìn)企業(yè)共同提升。目前開展對標(biāo)幫扶和對標(biāo)共建已經(jīng)成為煙草行業(yè)
-
的法治意識，是煙草行政執(zhí)法部門依法行政的工作需要，履行“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”的工作職責(zé)，專賣執(zhí)法人員必須奉行“法律至上”的觀念，必須以
-
培訓(xùn)工作能夠順利進(jìn)行，離不開科學(xué)合理的培訓(xùn)需求分析制度，培訓(xùn)需求分析制度的優(yōu)化必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展、工作需要、員工需求三方面出發(fā)，由人力資源管理科進(jìn)行匯總
