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;認(rèn)真思考評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估方法、評(píng)估手段，結(jié)合安全大檢查工作，按要求、按步驟推進(jìn)工作，為下一步專業(yè)安全評(píng)估的全面開展做好準(zhǔn)備。
五是突出重點(diǎn)，全面掌控
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，提高市場(chǎng)掌控能力。
二是要?jiǎng)?chuàng)新卷煙案件的查處方式方法。克服盲目樂觀和厭戰(zhàn)畏戰(zhàn)情緒，完善聯(lián)合協(xié)助機(jī)制，有效借助“外力”，在新的物流運(yùn)送方式等方面找到
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，并在確保煙草添加劑使用安全、特色香料開發(fā)及應(yīng)用、掌控調(diào)香核心技術(shù)以及水合型、封阻型保潤劑等關(guān)鍵技術(shù)方面形成一系列專項(xiàng)亮點(diǎn)。
增香保潤這五年，參與其中的科研工作者們一次次努力
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，提升對(duì)卷煙市場(chǎng)的掌控能力，從而有效遏制真煙非法流通、規(guī)范轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序。四是注重宣傳，強(qiáng)化服務(wù)。要以此次專項(xiàng)行動(dòng)為切入點(diǎn)，通過日常走訪檢查、召開零售戶
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公司掌控的零售市場(chǎng)中至少占6%的份額。雷諾美國公司出售駱駝牌鼻煙，在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位，而總部位于弗吉尼亞州里士滿的奧馳亞集團(tuán)則出售萬寶路牌鼻煙。
瑞典火柴公司的鼻煙品牌占
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；要加強(qiáng)對(duì)卷煙市場(chǎng)零售戶動(dòng)態(tài)信息的全面掌控；要加強(qiáng)零售許可證的后續(xù)管理，堅(jiān)決清理、取締“一戶多證”、“有證無店”等違規(guī)經(jīng)營行為；嚴(yán)厲查處卷煙零售戶串貨
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問題，提升掌控市場(chǎng)的能力和韌勁。
在部署下一步的工作中，第三督導(dǎo)組提出了具體要求，一是扎實(shí)開展第一階段“回頭看”工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用
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、客戶收入有所提升。三是要全力做好下半年貨源組織工作。要加強(qiáng)研究預(yù)判，努力降低非市場(chǎng)因素，提高對(duì)市場(chǎng)的掌控程度，專賣和內(nèi)管部門要結(jié)合實(shí)際全程參與卷煙預(yù)測(cè)和購進(jìn)
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;真正掌控種植面積，切斷超計(jì)劃、無計(jì)劃種植源頭。
四是應(yīng)用技術(shù)，機(jī)械移栽。針對(duì)多雨天氣，因地制宜，大膽推廣井窖式移栽技術(shù)；在
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;進(jìn)村入戶了解煙農(nóng)心聲，切實(shí)為煙農(nóng)解決實(shí)際困難，嚴(yán)守堅(jiān)守計(jì)劃紅線“十條紀(jì)律”要求，掌控好當(dāng)前烤煙移栽關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓實(shí)移栽面積核實(shí)工作，
