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充分利用“運作規(guī)范、成本降低、服務增強、效率提升”的市場營銷模式，努力提高網(wǎng)建的市場營銷水平，全面提升市場營銷模式。如，在實際工作中，我們加強對
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控制，無需人工參與操作和設定參數(shù)。設備巡檢采用 MR 混合現(xiàn)實技術(shù)眼鏡，大幅提升效率且節(jié)約成本。車間實現(xiàn)智能上料，降低風險，綜合生產(chǎn)效率提升超
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正式上線運行，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）已派發(fā)服務18萬件。其中，99.96%的服務圓滿完成，服務效率提升了36.87
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生產(chǎn)及配套企業(yè)設備調(diào)撥，2020年以來完成7臺套主體煙機設備調(diào)撥移動，有效提升整體產(chǎn)能利用率。持續(xù)加強設備技術(shù)攻關(guān)，雙鋁包包裝機效率提升超100%，
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煙草商業(yè)企業(yè)合作建立4個區(qū)域集散中心。 省外物流運輸共享體系的建立，使成品煙運輸效率提升40%，為快速響應市場提供了保障，得到多地商業(yè)公司的好評。在2020年
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商業(yè)系統(tǒng)資源整合優(yōu)化、管理效率提升奠定了堅實基礎。
用數(shù)據(jù)挖潛力
“互聯(lián)網(wǎng)+”管理轉(zhuǎn)型，平臺是基礎，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。
平臺互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通，
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;進而提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障產(chǎn)品安全則是關(guān)鍵。長期以來，由于煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及環(huán)節(jié)多、生產(chǎn)主體多元，對煙葉生產(chǎn)的全流程科學管控一直是個難題。乘著數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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專題研究。進一步發(fā)揮對標工作在降低物流運行成本、提高工作效率、提升基礎管理水平中的重要作用。將精益改善指標具體分解到人，形成人人看指標、想改善、追標桿的良好氛圍。3.開展爭先創(chuàng)優(yōu)和績效二次分配
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優(yōu)秀QC成果引進應用帶來的工作方式轉(zhuǎn)變與工作效率提升，更讓干部職工了解到QC小組的“新”與“實”如何對日常工作進行改善，為全省系統(tǒng)基層員工開展群眾性創(chuàng)新活動打開了新思路
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數(shù)據(jù)分析，讓現(xiàn)場始終處于安全、規(guī)范、高效的環(huán)境中。通過運用該系統(tǒng)，現(xiàn)場工作效率提升了32.9%。以前，工業(yè)企業(yè)送貨車進入物流園區(qū)的時間不確定，導致
