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提煉得越多，給消費(fèi)者的印象就是這個(gè)卷煙產(chǎn)品就越有價(jià)值，相應(yīng)的溢價(jià)能力也就越高，但殊不知這樣反而會(huì)模糊了消費(fèi)者對(duì)卷煙產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，究竟與其它同類
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，明示承諾工作有上文、無(wú)下文。
2、重“虛”不重“實(shí)”——內(nèi)容模糊化
有的只是從原則出發(fā)，對(duì)所有崗位、所有人員作出總體要求，未能結(jié)合不同的崗位及其特點(diǎn)
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、市場(chǎng)三個(gè)要點(diǎn)的關(guān)系，對(duì)客戶、品牌、市場(chǎng)三個(gè)經(jīng)理的崗位職責(zé)及其相互關(guān)系，仍然存在著模糊認(rèn)識(shí)和一些不同的解讀，使卷煙營(yíng)銷理念難以跨域經(jīng)驗(yàn)型的階段，
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畏，對(duì)“什么是體系”認(rèn)識(shí)、理解的模糊。那什么是質(zhì)量體系？體系建設(shè)中有哪些重要而突出的方法？本文嘗試以初淺的認(rèn)知與大家一起探析。
一、什么是質(zhì)量管理
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與順利延伸，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。少數(shù)縣級(jí)煙草企業(yè)在對(duì)思想政治工作的重要性上存在模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為
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，制定當(dāng)年或者當(dāng)月的衡量目標(biāo)值，使目標(biāo)從模糊走向具體，以及進(jìn)一步的清晰和可衡量。同時(shí)后臺(tái)通過公司博客論壇、工作日志等方式動(dòng)態(tài)掌握前臺(tái)員工的成長(zhǎng)情況，是否
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愁緒，未來(lái)經(jīng)營(yíng)的方向也變得模糊不清。諸城市局（分公司）林家村服務(wù)站客戶經(jīng)理王勝華得知消息后，第一時(shí)間趕來(lái)。“董大姐，別著急
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快遞網(wǎng)點(diǎn)頻繁向特定區(qū)域寄遞小件包裹，收件地址模糊且多為代收點(diǎn)。稽查人員順藤摸瓜，鎖定一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò)接單、分散寄遞、社區(qū)代收點(diǎn)取貨的新型售假鏈條，一舉查獲假煙
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是精準(zhǔn)把握市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)律，這一點(diǎn)在城鄉(xiāng)復(fù)合型市場(chǎng)尤為關(guān)鍵。安徽貴池區(qū)礦區(qū)周邊的零售店雖擁有礦工和農(nóng)民雙重客群，但多數(shù)店主僅熟悉農(nóng)事周期，對(duì)礦區(qū)消費(fèi)節(jié)奏認(rèn)知模糊
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迫切。濰坊奎文區(qū)開發(fā)“煙草專賣案卷管理信息系統(tǒng)”，借鑒智能快遞柜的定位原理，將案卷檢索時(shí)間從20分鐘壓縮至30秒內(nèi)，并通過模糊查詢優(yōu)化提升調(diào)閱效率。可移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
