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”，而在于缺乏政策執(zhí)行力。再好的政策不執(zhí)行也等于一紙空文。所以，要確保各項(xiàng)政策充分發(fā)揮作用，光在推敲條款、出臺(tái)文件上下功夫還不夠，關(guān)鍵還要增強(qiáng)政策
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自己的工作崗位和手中的權(quán)力缺乏正確認(rèn)識(shí)，平時(shí)不注重學(xué)法，法制意識(shí)淡薄，缺乏系統(tǒng)的政策法規(guī)教育，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力，缺乏依法行政
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用騰訊通或者內(nèi)網(wǎng)FTP進(jìn)行相關(guān)文件資料的傳遞，還可以通過內(nèi)網(wǎng)訪問省、市局的網(wǎng)站，獲取新聞和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)。
4、兼職人員有，專業(yè)技術(shù)人員缺乏
截至2012年6月
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有一定的進(jìn)取心，工作積極性尚可，但思維保守僵化，缺乏憂患意識(shí)，容易產(chǎn)生安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不求過得硬，
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人員對(duì)合作社缺乏了解，對(duì)合作社的作用和如何成立更是缺乏足夠認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致合作社發(fā)展速度較緩慢，規(guī)模總體偏小，發(fā)展工作尚未全面鋪開，還未
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不足，認(rèn)為廉潔文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，與自己關(guān)系不大，參與的積極性不高。這種認(rèn)識(shí)上的偏差導(dǎo)致廉潔文化建設(shè)在單位內(nèi)部缺乏廣泛的群眾基礎(chǔ)，難以形成
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;調(diào)研同時(shí)揭示了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，即68.48%的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為“消費(fèi)者對(duì)新品缺乏認(rèn)知”是新品推廣的最大障礙，有55.43%的調(diào)研對(duì)象坦言“缺乏有效推廣手段”。在此背景下
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了有理化指標(biāo)而缺乏產(chǎn)品體驗(yàn)的缺陷不足，今天的低焦油產(chǎn)品在兼顧高香氣、滿足感基礎(chǔ)上更多體現(xiàn)了輕松、舒適的產(chǎn)品體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了可感知、能記憶、有區(qū)隔的「三感合一」，再加上
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、七星、健牌這樣的大品牌不僅缺乏空間，也幾乎沒有可能。進(jìn)入新千年以來，隨著「大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌」戰(zhàn)略、工商分離、《百牌號(hào)目錄》、「兩個(gè)十多個(gè)」等一攬子政策舉措——從目標(biāo)
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，新鮮感過后，暴露了體驗(yàn)感的欠缺和不足，缺乏支撐持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和后勁，導(dǎo)致了細(xì)支煙「一擁而上、一哄而散」的這段經(jīng)歷。而細(xì)支煙的重新走強(qiáng)，首先
