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終售而言，可能會帶來一定程度的利潤收窄；長遠(yuǎn)來看，供應(yīng)鏈整合能力更強(qiáng)的企業(yè)將更有優(yōu)勢，并進(jìn)一步驅(qū)動行業(yè)對技術(shù)進(jìn)行迭代創(chuàng)新，以優(yōu)化
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技術(shù)實(shí)現(xiàn)模型不斷迭代升級，打通各控制系統(tǒng)層信息傳輸壁壘，應(yīng)用輸防差錯(cuò)技術(shù)，在日常生產(chǎn)時(shí)段內(nèi)，通過生產(chǎn)用能感知，建立工單狀態(tài)與空調(diào)自控
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甜香品類。當(dāng)時(shí)，在茶甜香品類建設(shè)探索中所集成的眾多成果十分突出，比如茶精油香薰技術(shù)、茶多酚超臨界萃取技術(shù)等等。山東中煙應(yīng)用不斷迭代的先進(jìn)技術(shù)，在“泰山
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和聯(lián)系，已經(jīng)成為它們必須解決的難題。新生代群體的消費(fèi)思維和消費(fèi)行為發(fā)生了很大的變化，一直倒逼著傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)不斷創(chuàng)新、升級、迭代。“整體來看，我認(rèn)為老字號
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為始，海爾圍繞“時(shí)代的企業(yè)”的戰(zhàn)略主線，以用戶需求為中心，開啟了從產(chǎn)品品牌到場景品牌再到生態(tài)品牌的轉(zhuǎn)型。而在這場自我迭代的全球化演進(jìn)中，人們看到了
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，也沒有幾個(gè)區(qū)域能夠比擬，更別說越南了”。他認(rèn)為，隨著技術(shù)的迭代創(chuàng)新，電子煙逐漸邁向高技術(shù)，而在此期間國內(nèi)相關(guān)的企業(yè)也做得
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）近年來持續(xù)優(yōu)化迭代煙區(qū)綠色防控模式，以輪作、土壤改良等農(nóng)業(yè)防治技術(shù)為基礎(chǔ)，全面推廣煙苗病毒快檢，主推靶標(biāo)對象生物防治，加大赤眼蜂
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;迭代升級“網(wǎng)上申請、自動受理、在線審批、快遞送達(dá)”的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，實(shí)現(xiàn)許可證申請零距離、內(nèi)容零填報(bào)和材料零提交服務(wù)，提高服務(wù)水平和效能。今年一季度
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;但目前仍有大量果味電子煙被出口到美國。卷卷智庫聯(lián)合創(chuàng)始人郭曉漁告訴南方周末記者，由于電子煙產(chǎn)品形態(tài)更新迭代速度很快，被業(yè)內(nèi)稱為“小煙”的一次性電子煙不在果味禁止之列
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營銷不斷更新迭代。在中國煙草致力于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)過程中，在致力于品牌高質(zhì)量發(fā)展新征程上，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢面臨不確定因素重大考研時(shí)，圍繞實(shí)現(xiàn)育新機(jī)、開新局
