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目標(biāo)。同時(shí)以“精益管理、降本增效”為檢修主題,通過實(shí)行檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理模式,杜絕物資浪費(fèi)等情況發(fā)生。
一控即嚴(yán)格控制維修成本。立足自主維修,積極開展
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。調(diào)研上年煙農(nóng)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)用工、投入成本、效益,從而找出煙農(nóng)各環(huán)節(jié)降本增效著力點(diǎn),根據(jù)調(diào)研情況,針對(duì)環(huán)節(jié)制定煙農(nóng)降本增效改進(jìn)措施,幫助煙農(nóng)逐項(xiàng)落實(shí)
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各地區(qū)實(shí)際收購量和卷煙品牌原料配方需求,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把控質(zhì)量,嚴(yán)格檢測(cè)考核,嚴(yán)格降本增效,均衡高效生產(chǎn),切實(shí)
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今年以來,全省系統(tǒng)各單位把對(duì)標(biāo)工作作為降本增效的重要抓手,繼續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)工作,更加突出成本費(fèi)用控制,充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用
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。活動(dòng)要求深入基層的機(jī)關(guān)人員要圍繞復(fù)烤加工重點(diǎn),共同推動(dòng)各廠生產(chǎn)加工安全、有序、高效進(jìn)行。同時(shí),要圍繞基層單位降本增效目標(biāo),集思廣益降低成本費(fèi)用,
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、信息化支撐”上下功夫、求突破,不斷提升服務(wù)保障能力、專業(yè)管控能力、自主創(chuàng)新能力,著力降本增效、優(yōu)化資源配置,在高效便捷、運(yùn)行順暢、綠色環(huán)保上見實(shí)效,
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,今后一段時(shí)間,企業(yè)管理暨規(guī)范管理工作一要堅(jiān)持管理始終服務(wù)于發(fā)展,做好“兩個(gè)結(jié)合”,為公司發(fā)展提供保障;二要牢牢把握“精益管理降本增效
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;重點(diǎn)是壯苗培育、適期移栽、合理密植、平衡施肥、提高烘烤質(zhì)量、降低采烤成本,實(shí)現(xiàn)降本增效。
措施三:依托合作社,利用閑置設(shè)施,因地制宜開展多元
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市局發(fā)布會(huì),活動(dòng)內(nèi)容涵蓋煙葉生產(chǎn)、物流配送、卷煙營銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理等5大領(lǐng)域,充分體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)特點(diǎn),并與精益管理降本增效緊密相關(guān)
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效益增長作出積極貢獻(xiàn)。
通報(bào)指出,2016年,各重點(diǎn)城市局(公司)牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位,以行業(yè)“精益