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。”
創(chuàng)新可以有其他影響。在漢森的案例中，他的玻璃盒子在重新利用中有更多的用途。“我們獲得了很多魚在玻璃盒子里游泳的照片。我們還有一張一個(gè)女人用它作為餅干罐的照片。”
廓爾喀族雪茄
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成為世界無人不知無人不曉的煙草品牌的，可以說是企業(yè)贊助F1最為成功的案例。從20世紀(jì)70年代開始，萬寶路就開始贊助F1賽車和賽場。BRM車隊(duì)、弗蘭克·威廉姆斯的ISO車隊(duì)
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，導(dǎo)致左右互搏，互相競爭的惡性競爭關(guān)系。事實(shí)上，在煙草行業(yè)里，在同一個(gè)價(jià)位的多點(diǎn)密集占位的案例有很多，但有不少品牌在同一個(gè)價(jià)位上所投放的多款
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;整頓執(zhí)法作風(fēng)，嚴(yán)抓新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法資格考前培訓(xùn)，加強(qiáng)執(zhí)法證件和執(zhí)法徽章的管理，嚴(yán)格清理勞務(wù)派遣人員從事專賣執(zhí)法工作。動(dòng)員基層員工撰寫專賣執(zhí)法典型案例評(píng)析
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銷售記錄，他通過所記錄的銷售數(shù)據(jù)，與網(wǎng)上傳閱的其他零售戶的成功案例進(jìn)行一一比較，找到店里的經(jīng)營缺失：由于他家店平常不輕易上柜新煙，
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等采用了同樣的廣告贊助模式。
萬寶路就是借由F1賽事成為世界無人不知無人不曉的煙草品牌的，可以說是企業(yè)贊助F1最為成功的案例。從20世紀(jì)70年代開始，萬寶路就開始贊助F1
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、思進(jìn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三要持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。宣貫落實(shí)“清風(fēng)六盤”廉潔文化建設(shè)，結(jié)合典型案例，加強(qiáng)對(duì)黨員干部反腐倡廉教育，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和風(fēng)
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商業(yè)領(lǐng)域中的成功案例并不少見。以“黃鶴樓”為例，“黃鶴樓”可謂是煙草行業(yè)“群狼戰(zhàn)術(shù)”的應(yīng)用典范。2004年，為了挖掘中式卷煙的經(jīng)典內(nèi)涵，“黃鶴樓”重啟“南洋
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“通報(bào)”的案例，筆者同情、惋惜之余，反復(fù)告誡這位女老板：要“吃一塹、長一智”，強(qiáng)化安全經(jīng)營意識(shí)，不能只圖自己方便，讓
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企業(yè)文化展示平臺(tái)，展示企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀事跡案例，挖掘先進(jìn)人物的典型事跡，引導(dǎo)全員以身邊的先進(jìn)模范人物為榜樣，激發(fā)工作熱情，規(guī)范行為
