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生長度過最艱難時(shí)刻，為全年豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三、盡快加大煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，使得煙田能夠抗上旱，不至于煙葉旱死在煙田里。
為了及時(shí)把煙苗移栽
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;做到目標(biāo)明確、分解到位、考核有力，定期開展質(zhì)量目標(biāo)的測量和分析，及時(shí)改進(jìn)，確保全年質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量水平明顯提高。
1、完善和引進(jìn)相匹配
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35%，日均查處136起，較去年全年日均查處數(shù)下降43%。全國因醉酒駕駛發(fā)生交通事故死亡人數(shù)和受傷人數(shù)同比分別下降37.8%和11.1%。
老煙斗：目前在
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，健全完善了勞動(dòng)爭議組織機(jī)構(gòu)，有制度、有牌子、有場所，熱心為職工解決后顧之憂，企業(yè)全年未發(fā)生一起勞動(dòng)爭議案件。2007年，淮陰卷煙廠
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，煙草公司按合同約定全年給予補(bǔ)助，烤煙生產(chǎn)技術(shù)員由烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社聘用、管理和使用。通過加入合作社，被選舉的合作社理事長、理事等，帶領(lǐng)入社煙農(nóng)發(fā)展
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培育經(jīng)營規(guī)模大、競爭力強(qiáng)的重點(diǎn)骨干品牌積極向“532”、“461”品牌靠攏。2010年，全國性重點(diǎn)骨干品牌總銷量達(dá)10193箱，占全年總銷量的32%。
4、終端建設(shè)
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產(chǎn)品在中煙技術(shù)研發(fā)中心全年質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的包裝與卷制質(zhì)量平均得分95.93分。他還通過流程梳理、優(yōu)化或流程再造，提高了體系文件的可操作性和管理效率，明確了體系文件檢查的步驟
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銷售任務(wù)，作為一名黨員干部，胡新文豪不退縮，干脆將鋪蓋搬到批發(fā)部，帶領(lǐng)一班人，硬是將工作干得有聲有色，全年銷量居全市
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活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了科技創(chuàng)新工作達(dá)標(biāo)的體系目標(biāo)要求。
體系建設(shè)中預(yù)防和糾正措施情況評(píng)審
對卷煙銷售工作：年初時(shí)省局下達(dá)全年銷售任務(wù)之后，營銷中心立即著手進(jìn)行任務(wù)
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;進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)。
“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)的完成需要煙草企業(yè)全員參與，眾人拾柴火焰高。國家局局長姜成康在報(bào)告中說，完成全年
