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煙草在線專稿 河南煙草兩個寶，“黃金葉”卷煙和“三門峽”煙葉。兩者相互依存、共同發(fā)展，“三門峽”煙葉主要供應(yīng)“黃金葉”等6個國內(nèi)知名卷煙品牌，而“黃金
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字作為副品牌名稱與鑲嵌于其上的這片金黃色“大金葉”組合在一起，與整個“黃金葉（金滿堂）”包裝設(shè)計相互協(xié)調(diào)和互為融合。
——“黃金葉（硬帝豪
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了決定性基礎(chǔ)，步伐堅定，成績斐然。
這一年，河南中煙各分廠同頻共振，也獨有所長，相互攜手，也各自閃光。不管前行的道路
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的層次和影響。
5、加強品牌銷售交流。每月組織客戶經(jīng)理開展1次品牌銷售心得交流會，相互交流在品牌宣傳、品牌維護(hù)、客戶指導(dǎo)等方面的好經(jīng)驗、好做法。同時，積極開展品牌培育“學(xué)
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的相互作用效果，分配制度創(chuàng)新難度大，分配制度改革滯后于經(jīng)營內(nèi)外環(huán)境變化。
（二）管理上的問題：人力資源部如何成為企業(yè)發(fā)展
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市場價格秩序。由于歷史原因造成當(dāng)前卷煙零售經(jīng)營主體過多，相互降價競銷現(xiàn)象時有發(fā)生，致使同一品牌、同一規(guī)格的卷煙在零售環(huán)節(jié)上出現(xiàn)多種價格。同時以卷煙為龍頭，
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客戶專門辟出位置重新陳列卷煙，借助其聲望進(jìn)行宣傳、推廣、實施，由其帶頭簽訂景區(qū)《自律公約》，倡導(dǎo)明碼實價、誠信經(jīng)營，短時間內(nèi)就解決了景區(qū)客戶相互
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上半年全國一類煙總銷量規(guī)模的比重接近50%，相互之間僅幾萬箱的差距；以“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“蘇煙”為代表的第二方陣，一類煙規(guī)模主要介于接近30萬箱至
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各個環(huán)節(jié)。
2.以內(nèi)部監(jiān)管為關(guān)鍵。內(nèi)部監(jiān)督管理是保證企業(yè)規(guī)范發(fā)展的關(guān)鍵。要健全內(nèi)部監(jiān)督管理機制，確保職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互制衡，要形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門緊配合、人員協(xié)聯(lián)動
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“雙喜?紅雙喜”400萬箱規(guī)模體量的煉就之路，其走出的是一條種外生型增長方式和內(nèi)生型增長方式相互結(jié)合的發(fā)展道路。2011年，在順利整合進(jìn)省內(nèi)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子
