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投放節(jié)奏、調(diào)控強(qiáng)度的些許變動(dòng)，都會(huì)帶來(lái)價(jià)格執(zhí)行的應(yīng)聲而變，掙不掙錢(qián)不過(guò)一線之隔。
另一方面，也沒(méi)必要搞層層加碼，不能上頭要求10%下面就要搞
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，僅以管理強(qiáng)調(diào)要以強(qiáng)調(diào)顧客價(jià)值和顧客拉動(dòng)為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中尊重客戶需求的要求達(dá)成一致。其次，精益管理改變了煙草企業(yè)往日的運(yùn)行模式，
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設(shè)計(jì)的要求也愈來(lái)愈苛刻。在這種背景之下，湖南中煙技術(shù)中心在開(kāi)發(fā)新品時(shí)，會(huì)派出專門(mén)的團(tuán)隊(duì)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心對(duì)接，就新品的包裝設(shè)計(jì)、口味風(fēng)格進(jìn)行消費(fèi)者調(diào)研。隨著調(diào)研樣本
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指導(dǎo)，專賣(mài)部門(mén)負(fù)責(zé)重點(diǎn)向客戶講解了煙草專賣(mài)零售許可證管理辦法、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)要求，銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)向客戶培訓(xùn)“新商盟”卷煙訂貨商務(wù)平臺(tái)使用方法，系統(tǒng)講解卷煙營(yíng)銷(xiāo)
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;精準(zhǔn)扶貧的春風(fēng)如進(jìn)軍決戰(zhàn)的鼓點(diǎn)，正一鼓作氣、勁頭十足，扶貧的戰(zhàn)場(chǎng)鏖戰(zhàn)正酣。滇東南部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府的決策部署，緊扣精準(zhǔn)要求
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」的內(nèi)在要求。
用更正式的語(yǔ)言表述，就是要「保持定力」，困難的時(shí)候要保持定力，順利的時(shí)候更要保持定力。
面對(duì)消費(fèi)心理、消費(fèi)行為、消費(fèi)方式、消費(fèi)場(chǎng)景的深刻
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的強(qiáng)勁力量……可以說(shuō)，云南中煙的主力品牌在2018年既堅(jiān)持了品牌原來(lái)的風(fēng)格與特色，又符合時(shí)代的要求對(duì)這種定位與特色進(jìn)行了創(chuàng)新，于堅(jiān)守中成就經(jīng)典、于創(chuàng)新中順應(yīng)潮流
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批評(píng)中國(guó)卷煙稅負(fù)偏低，要求進(jìn)一步提高卷煙稅收來(lái)加強(qiáng)控?zé)煛Ｈ蚓頍熎骄愗?fù)56.1%，其中高收入國(guó)家65.1%，中國(guó)都達(dá)到66.8%了！
加上
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報(bào)道企業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的工作概況、活動(dòng)動(dòng)態(tài)及員工感悟，廣泛宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵要義、發(fā)展歷程及學(xué)習(xí)要求，讓員工有興趣、有意愿進(jìn)行閱讀和學(xué)習(xí)。
二、主題
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，我放心不下。”
今年6月因?yàn)樯眢w原因，醫(yī)生要求住院治療，當(dāng)時(shí)正是二季度攻堅(jiān)任務(wù)最重的時(shí)候，她毅然拒絕醫(yī)生和家人的勸說(shuō)，堅(jiān)守崗位
