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，知足常樂。
——已退休原地區(qū)局（公司）局長(zhǎng)黃正才老領(lǐng)導(dǎo)感言道：參加了一年一度的老同志座談會(huì)，今年我特別高興。聽了陳局長(zhǎng)的全年
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，做好市場(chǎng)營銷工作，擴(kuò)大卷煙銷量，為全年奠定基礎(chǔ)，為首季首月開門紅奠定基礎(chǔ)，為市場(chǎng)卷煙需求盡力盡責(zé)，超量
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;堅(jiān)持“加強(qiáng)管理，認(rèn)真對(duì)標(biāo)，重點(diǎn)突破，全面提升”方針，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)較快發(fā)展
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廣大干部職工過一個(gè)文明節(jié)儉、安全祥和的新春佳節(jié)。
“十二五”開局之年，行業(yè)改革發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。努力做好今年工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，直接關(guān)系
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億元。“中華”品牌半年銷售收入就接近400億元，同比大幅增長(zhǎng)了51.29%，按照這樣的發(fā)展速度來推算，“中華”品牌2010年全年的品牌銷售收入將實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)
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依據(jù)。
精準(zhǔn)投放。按照全年卷煙銷售任務(wù)，卷煙客戶服務(wù)部根據(jù)各條線路的實(shí)際銷售能力，按結(jié)構(gòu)精確劃分到線路、商戶，加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控，適時(shí)調(diào)整營銷策略
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，加快銷售結(jié)構(gòu)向“橄欖型”轉(zhuǎn)變。
四是要組織有效貨源。加強(qiáng)零售終端信息采集，做好銷量、價(jià)格、社會(huì)庫存、動(dòng)銷率、上柜率、消費(fèi)變化等市場(chǎng)信息分析，科學(xué)測(cè)算全年、季度
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;定期進(jìn)行安全教育，提高安全防范意識(shí)，做到全年安全無事故。隨著各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)，喚起全站工作人員團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展的工作激情，工作效率明顯提高
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看到工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，又要看到工作中存在的不足，這樣才能總結(jié)好全年工作，為下一年度工作提供可靠保證。
第一、客觀分析工作中取得經(jīng)驗(yàn)，為下步工作
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，通過貴司的卓越工作，2020年我司進(jìn)口備件和國產(chǎn)備件均保障了設(shè)備的正常生產(chǎn)，全年生產(chǎn)計(jì)劃得以順利完成，卷煙按時(shí)交貨率100%。 在貴司的大力支持
