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地利用好分揀工具，提升作業(yè)效率。其次，是要做好分揀員工的思想教育。特別是對一些人工投入量較大的電子標簽分揀線，一旦某個分揀員工作不力，可能會造成
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包含對未來環(huán)境的描述、對品牌終極目標的確定、品牌藍圖寫真三個部分。品牌藍圖最終的表現(xiàn)形式品牌藍圖寫真，而品牌的終極目標和未來環(huán)境描述，屬于品牌藍圖寫真的工具和手段。
但是
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;企業(yè)對需求預(yù)測重要性的認識不斷加深，需求預(yù)測準確率不斷提高。需求預(yù)測已成為真實把握市場，靈敏反應(yīng)市場的重要工具，在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)企業(yè)滿足市場的過程中
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展開。
廣州卷煙廠人員規(guī)模龐大，目前在冊員工近2300人，如何在這龐大的人員深入貫徹質(zhì)量安全管理保障體系呢？“質(zhì)量月活動”成為了一種非常有效的工具。9月份
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目前我國大陸地區(qū)最接近世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》要求的地方立法，適用于哈爾濱市區(qū)所有室內(nèi)公共場所、室內(nèi)工作場所、交通工具及其他可能的室外公共場所，對各地立法防止
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發(fā)展至今，已被全國管理學(xué)界譽為21世紀三大管理工具之一。從應(yīng)用程度上說，最初人們只利用對標尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準。但現(xiàn)在，對
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;將企業(yè)的財務(wù)、業(yè)務(wù)和管理信息集中于一個數(shù)據(jù)庫。當需要信息時，具有數(shù)據(jù)使用權(quán)的各類“授權(quán)”人員通過報告工具自動輸出所需信息。這種方式能最大限度地實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，實時控制經(jīng)濟業(yè)務(wù)
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的重要內(nèi)容，信息技術(shù)是設(shè)備管理的重要工具。是設(shè)備現(xiàn)代化的重要的技術(shù)基礎(chǔ)，現(xiàn)代化的煙機設(shè)備和控制設(shè)備更是離不開信息技術(shù)的支撐和推動。所以設(shè)備管理部門務(wù)必服從、服務(wù)于企業(yè)的信息化
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歷程與發(fā)展趨勢
1、企業(yè)管理信息化歷程
早在20世紀50年代，我國就已把計算機列入了重點發(fā)展領(lǐng)域，但計算機的應(yīng)用主要停留在科學(xué)研究工具的水平上。把它引入管理領(lǐng)域
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權(quán)力也容易被濫用，給一些好吃懶做，游手好閑之徒以可乘之機，成為其謀取不正當利用，企圖利用國家機關(guān)、社會媒介向煙草公司施加壓力的工具。
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