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專賣市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)據(jù)，為營銷部門精準(zhǔn)投放、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)調(diào)控提供數(shù)據(jù)支撐；同時(shí)根據(jù)卷煙營銷數(shù)據(jù)，開展市場(chǎng)分析，鎖定重點(diǎn)監(jiān)管零售戶，提高
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針對(duì)性地及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，建立穩(wěn)固的銷售渠道。基于縱向價(jià)值鏈的成本管理拓展了濾棒企業(yè)成本管理的思路，有助于促進(jìn)企業(yè)間的合作，使企業(yè)自身與上下游企業(yè)形成價(jià)值鏈
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，可以在保證雪茄的完整、安全的前提，測(cè)得含水率。表2表1【拓展資料】摘錄《煙草化學(xué)》第二版（煙草專業(yè)教材）?部分文字：（一
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，逐步成為鄉(xiāng)村振興的主力軍。產(chǎn)業(yè)融合，拓展增收渠道近年來，云南省局(公司)著力整合優(yōu)化煙農(nóng)合作社，入社煙農(nóng)占全省煙農(nóng)總數(shù)的97.6%。以合作社專業(yè)化
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了工作落實(shí)；專業(yè)服務(wù)公司拓展了業(yè)務(wù)范圍，提高了經(jīng)營效益。托管服務(wù)折射出了臨沂煙草加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐和豐碩成果，臨沂煙草也通過托管服務(wù)交出
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，促進(jìn)了工作落實(shí)；專業(yè)服務(wù)公司拓展了業(yè)務(wù)范圍，提高了經(jīng)營效益。托管服務(wù)折射出了臨沂煙草加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的生動(dòng)實(shí)踐和豐碩成果，臨沂煙草
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供不應(yīng)求。最近幾年，菲莫國際、英美煙草公司、日本煙草國際公司、帝國品牌公司等國際煙草巨頭在新型煙草制品上，紛紛投入巨資進(jìn)行大規(guī)模的研究開發(fā)、收購兼并和市場(chǎng)拓展。新型煙草制品
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、渠道管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等類別，對(duì)標(biāo)維度、對(duì)標(biāo)內(nèi)容、評(píng)價(jià)規(guī)則都有了更深的拓展，呈現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)引領(lǐng)—行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)支撐—專業(yè)領(lǐng)域?qū)?biāo)指標(biāo)分解”的清晰關(guān)系。“學(xué)什么”的問題已經(jīng)
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縮減成本，大概已經(jīng)到了500米。”經(jīng)歷了電子煙瘋狂擴(kuò)張的張?jiān)苹貞浀馈＜みM(jìn)的線下渠道拓展下，巨頭電子煙企業(yè)業(yè)績猛漲。然而，大肆鋪貨的背后，是行業(yè)長期
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經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，我國也開始開展煙草業(yè)，恢復(fù)老煙區(qū)生產(chǎn)，同時(shí)適當(dāng)拓展新煙區(qū)。可是，彼時(shí)處于摸索學(xué)習(xí)階段，發(fā)展相對(duì)緩慢。1956年工商業(yè)
