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;在管理上權(quán)力集中，任用程序簡(jiǎn)單明了，有利于統(tǒng)一指揮和政令貫徹，保持干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性。但是也存在著用人上主要根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意志，容易滋生主觀
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、公開(kāi)欄等形式進(jìn)行公開(kāi)。建立了《民主管理監(jiān)督辦法》，明確了民主管理監(jiān)督的機(jī)構(gòu)、職責(zé)和內(nèi)容等，并通過(guò)采取聽(tīng)匯報(bào)、職工代表座談、履行辦事公開(kāi)程序等形式，對(duì)事項(xiàng)的全過(guò)程
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;重點(diǎn)加強(qiáng)程序監(jiān)管，從申購(gòu)、預(yù)算審批、明確采購(gòu)方式、選擇供應(yīng)商、簽約和履約以及付款等多個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督，查看流程的每一個(gè)步驟是否符合規(guī)范要求。同時(shí)，要繼續(xù)嚴(yán)格
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累積隱形故障多，不輪保顯現(xiàn)不出，一輪保就會(huì)顯現(xiàn)出很多故障。加上煙草企業(yè)“閉關(guān)鎖國(guó)”的政策，沒(méi)有可以借鑒的輪保程序和經(jīng)驗(yàn)，我們處在摸索階段等等原因
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決策部署在商業(yè)企業(yè)貫徹落實(shí)到位。
1.要進(jìn)一步突出對(duì)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。要在繼續(xù)抓好采購(gòu)制度、采購(gòu)方式、采購(gòu)流程監(jiān)控的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)程序監(jiān)管，從申購(gòu)、預(yù)算審批、明確采購(gòu)
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在0.08－0.06 Mpa區(qū)間，將機(jī)械式壓力表更換為電接點(diǎn)壓力表，編寫(xiě)ＰＬＣ程序，把負(fù)壓機(jī)的手動(dòng)控制改造為遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)
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制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動(dòng)程序，以有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。煙草專(zhuān)賣(mài)質(zhì)量管理體系建設(shè)，簡(jiǎn)單地講
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、案件查處等方面的工作流程，完善人員培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)管、責(zé)任追究等方面的制度。加強(qiáng)制度建設(shè)不僅能促進(jìn)監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升監(jiān)管者素質(zhì)，還能解決監(jiān)管不力、程序不對(duì)
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黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重視不夠，抓得不緊；在專(zhuān)賣(mài)稽查管理方面，不能?chē)?yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，不按程序辦案，個(gè)別專(zhuān)賣(mài)人員甚至公開(kāi)向客戶索拿卡要
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近乎宗教禮儀般的程序，這個(gè)程序既讓人覺(jué)得非常繁瑣，但又讓人覺(jué)得尊貴不凡，更重要的是在這個(gè)近乎宗教禮儀般的程序中，人們那顆浮躁的心能夠得到徹底地放松
