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濃墨重彩的一筆。文化助推，煥發(fā)品牌內(nèi)涵的魅力“展翅擊水三千里，扶搖直上九重霄”，“萬物與我為一，在物我兩忘之鄉(xiāng)，在寬窄自如之間
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案件移送等規(guī)定。在現(xiàn)行《規(guī)定》管轄章節(jié)補(bǔ)充了有關(guān)法律適用的內(nèi)容：增加“沒收違法所得”的適用規(guī)定，并明確“違法所得”的范圍；補(bǔ)充同一個違法行為不得重 復(fù)處罰
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”等活動，營造濃厚的質(zhì)量管理氛圍，引導(dǎo)全體員工重質(zhì)量、抓質(zhì)量。此外，保定卷煙廠充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用，將創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置。他們從制度激勵
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，煙草系統(tǒng)實(shí)行“兩塊牌子、一套人馬”，縣級局（分公司）負(fù)責(zé)全縣范圍的專賣管理、卷煙營銷等任務(wù)，工作任務(wù)重、人員數(shù)量有限，這就
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，起到了十分重要的作用。實(shí)踐證明，什么時候明碼標(biāo)價制度堅持得好，零售戶經(jīng)營利潤就高；什么時候動搖明碼標(biāo)價，流于形式，市場
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”落地二十余天后，該行業(yè)又迎來一重磅政策。10月25日，財政部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局發(fā)布《關(guān)于對電子煙征收消費(fèi)稅的公告》（簡稱《公告》）
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創(chuàng)建熱潮，將“著力推進(jìn)現(xiàn)場管理改善”作為2022年重點(diǎn)目標(biāo)，開啟了“追星”之路。破題——直擊痛點(diǎn)難點(diǎn)以問題為導(dǎo)向，制絲車間直擊痛點(diǎn)難點(diǎn)，將現(xiàn)場改善
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;甚至可能有些單位、部門應(yīng)對急難險重的工作時可用人員捉襟見肘，形成了疲于應(yīng)付和工作質(zhì)量不高等問題。四是考核激勵機(jī)制有待提升。主要體現(xiàn)在考核方案有待于進(jìn)一步完善。有的考核方案過于籠統(tǒng)
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煙草專賣局（公司）凝聚各方力量，重農(nóng)抓糧，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進(jìn)“煙+N”協(xié)同發(fā)展，為探索實(shí)現(xiàn)煙區(qū)產(chǎn)
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金秋時節(jié)，瓜果飄香，煙葉金黃，大地呈現(xiàn)出一幅五彩斑斕的秋收圖景。務(wù)農(nóng)重本，國之大綱。隨著一系列鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略舉措的扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)業(yè)
