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給救援一線運送物資的消息在鄉鎮上不脛而走，許多也想捐贈的群眾趕來詳細詢問路線和途徑……
“我們能做什么？”——這是這幾天鄭元香被問到最多的問題。
大家都已行動
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的目的不僅在于說明“是什么、為什么”,更在于回答“做什么、怎么做”。在“三期疊加”的關鍵時期,領導干部到基層深入實際、了解情況,是要給工作中的難點找到解決思路。三要心入基層。調研,不僅需要人下來,更要
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通過想千方設百計，目的就是讓自己家的超市顧客群比較穩定，招攬更多的回頭客，來吸引顧客購買的欲望，不管做什么，就是為了店鋪更好的經營
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也正好在我家與母親在一起。母親見我突然從學校回來，楞了半天，滿臉的疑惑與焦慮，問我回來做什么？我哪里敢說把生活費給弄丟了。那是母親多少次背著大蒜
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一天的工作，好像沒有做什么有意義的大事，有些悲傷。
老煙斗：你這就是病態，其實，我們每個職工做的事情都不是什么大事
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能為他們做什么，但是只要不送煙就已經是一種孝敬了。沒事的時候可以多跟父母講一講吸煙的害處，我們不也是盡到了孝心嗎？其實，孝敬父母不一定非得做轟轟烈烈
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，我就做什么。市場化取向改革，營銷人員轉型升級后，怎么考核？總不能考核銷量吧。
小煙卷兒：行業媒體介紹，營銷信息
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：“其實我也沒做什么，這些年種植煙葉給我的生活帶來了欣喜變化，夢想照進了現實，奢望變成了可能。這一切都得感謝煙草公司，我對煙葉已經產生了感情
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愿不愿意自己小區的物管每天查家呢？限電以及要求學生離開宿舍的行為侵犯了學生的人身自由，愿意在哪里上自習，愿意在任何時間做什么，這是作為一個成年人應有
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。通過跳舞，還減了肥，體重從半年前減了不少，顧客與鄰居都羨慕我的身材，說我越活越年輕了。我感覺到只要心情好了，做什么都有
