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，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)向好，卷煙市場(chǎng)狀態(tài)優(yōu)化。關(guān)鍵領(lǐng)域、核心問題、重點(diǎn)品牌、物流配送，各項(xiàng)工作新進(jìn)展新成效鼓斗志、揚(yáng)士氣。這是一個(gè)爭(zhēng)分奪秒的春天——疫情多發(fā)頻發(fā)卷起的風(fēng)暴
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發(fā)展的深層次問題與矛盾還有待解決，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好態(tài)勢(shì)還需持續(xù)加固。如何保持煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定協(xié)調(diào)可持續(xù)？需要做好如下七項(xiàng)工作，才能實(shí)現(xiàn)好預(yù)期目標(biāo)。一、堅(jiān)持問題
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，保持可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，從4月份到年底的這段時(shí)期內(nèi)，社會(huì)存銷比穩(wěn)步下降、市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，市場(chǎng)狀態(tài)呈向好趨勢(shì)。
2.市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好
自4月份
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1個(gè)規(guī)格有上柜意愿。上柜意愿從集鎮(zhèn)—行政村—自然村，高檔位—低檔位依次遞減特征明顯。
三、卷煙市場(chǎng)新變化
（一）規(guī)范經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。隨著規(guī)范經(jīng)營(yíng)治理
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“南京”和“云煙”比肩。
在“金圣”品牌持續(xù)向好的總基調(diào)中，我們看到了“滕王閣”系列從無到有的持續(xù)發(fā)力、擴(kuò)大影響，金圣（硬滕王閣）已經(jīng)成為
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導(dǎo)向，用改革的辦法、創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的舉措，狠抓提稅順價(jià)、煙葉生產(chǎn)、財(cái)稅任務(wù)“三個(gè)精心調(diào)控”，確保了行業(yè)保持“五個(gè)持續(xù)向好”。同時(shí)，雖然卷煙銷量
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，不掉以輕心，交一份平穩(wěn)的、穩(wěn)中求進(jìn)的、穩(wěn)中向好的成績(jī)單。”學(xué)習(xí)講話精神，不能停留在口頭上，要內(nèi)化于心，要把經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任轉(zhuǎn)變成自覺行動(dòng)
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;市場(chǎng)空間增長(zhǎng)潛力持續(xù)向好。2013年上半年，全國(guó)三類煙及以上價(jià)類實(shí)現(xiàn)銷量合計(jì)高達(dá)1964.22萬箱，占到了卷煙總銷量的比重高達(dá)73.68%，其中，
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，為確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)「十四五」圓滿收官，以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步鞏固拓展經(jīng)濟(jì)回升向好勢(shì)頭奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。緊的一面，仍然是需求端沒有明顯的回暖轉(zhuǎn)好，
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持續(xù)向好。在綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展方面，蚌埠卷煙廠不斷加強(qiáng)工藝研究和源頭管控，大力實(shí)施綠色技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)能耗下降11.91%；蕪湖卷煙廠創(chuàng)新
