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經(jīng)營等方面管理力度較弱。物流設(shè)備、配送車輛品牌、型號多且雜，給物流統(tǒng)一、標準化管理帶來難度。物流貫標、對標、標準制定工作還需加強，績效評價工作需要進一步深化。與社會物流企業(yè)
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，便民服務(wù)措施需進一步改善。市場監(jiān)管信息化基礎(chǔ)比較薄弱，系統(tǒng)功能研發(fā)及應(yīng)用效果與實際工作需要存在一定差距，系統(tǒng)功能亟待升級。二、新形勢下專賣管理應(yīng)對堅持的原則各級專賣
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;推動實現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。為了擴充數(shù)據(jù)體積容量，四川省局深化與省市兩級公安部門配合協(xié)作，根據(jù)打擊涉煙犯罪工作需要，依法匯聚精準度更高、實時性更新
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，知識更新、技能提升跟不上形勢要求，無法適應(yīng)當前工作需要。隊伍建設(shè)獎罰機制不完善。專賣隊伍爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍還不夠濃厚，部分稽查人員憂患進取意識、自我提升意愿不強
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機制。國家局經(jīng)濟運行司統(tǒng)一組織，要求對標指標相對落后的企業(yè)根據(jù)工作需要提出具體的幫扶項目，先進單位派出得力人員幫助后進企業(yè)共同提升。目前開展對標幫扶和對標共建已經(jīng)成為煙草行業(yè)
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的法治意識，是煙草行政執(zhí)法部門依法行政的工作需要，履行“維護國家利益、維護消費者利益”的工作職責，專賣執(zhí)法人員必須奉行“法律至上”的觀念，必須以
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培訓工作能夠順利進行，離不開科學合理的培訓需求分析制度，培訓需求分析制度的優(yōu)化必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展、工作需要、員工需求三方面出發(fā)，由人力資源管理科進行匯總
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;達到權(quán)責統(tǒng)一。要在根據(jù)工作需要和實際能力落實了執(zhí)行者的目標任務(wù)，做到權(quán)責明確的前提下，完善對各級人員工作過程的監(jiān)督機制和工作表現(xiàn)的考核機制。把對人員的各種待遇與其執(zhí)行力掛鉤
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當前卷煙打假打私和市場監(jiān)管形勢的日益復雜，現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)難以適應(yīng)工作需要的弊端日漸凸露，造就一批高素質(zhì)、復合型專賣管理隊伍已迫在眉睫。新時期煙草專賣隊伍建設(shè)的優(yōu)化措施
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”的錚錚誓言，永遠做一塊普通的磚，哪里需要哪里搬。2008年12月轉(zhuǎn)業(yè)至今，已有12年了，我因工作需要，換崗6次，都能夠做到
