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投放策略均屬于限量供應(yīng)狀態(tài)，甚至只是選取幾戶定點(diǎn)戶進(jìn)行前期試投，這樣的饑渴銷售導(dǎo)致市場需缺度加大，市場反應(yīng)純粹靠口碑傳遞，效果十分不錯
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和差異化競爭，來保持市場競爭力。那么后續(xù)如何做，怎么做的更好既是保障品牌生命力和活力的重要問題，也是煙草人必須面對和積極探索的課題。五是在市場投放策略方面期待
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;密切關(guān)注市場動態(tài)，精準(zhǔn)制定投放策略；著力涵養(yǎng)元春期間市場需求，進(jìn)一步激發(fā)品牌發(fā)展活力。——統(tǒng)籌謀劃，全力做好明年全局工作。“要深刻認(rèn)識元春開局對
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地制宜、因勢利導(dǎo)、因時制宜地制定精準(zhǔn)化的卷煙投放方式。在大消費(fèi)時代，消費(fèi)者的消費(fèi)行為愈發(fā)趨于理性和精研，不同城市的消費(fèi)水平和消費(fèi)者的人群畫像各不相同。卷煙投放策略也應(yīng)根據(jù)市場現(xiàn)狀進(jìn)行
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，利用偏離值指標(biāo)分析各區(qū)域社會庫存與全市平均水平的離散程度，通過偏離值系數(shù)動態(tài)調(diào)整投放策略，促進(jìn)區(qū)域間、客戶間供需更加均衡，努力調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。要強(qiáng)化信息
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，強(qiáng)化好2024年起步階段的運(yùn)行過程管控，力求每一位零售戶均衡銷售目標(biāo)。另一方面緊盯社會庫存、市場價格等狀態(tài)指標(biāo)走勢，靈活優(yōu)化貨源投放策略，努力實(shí)現(xiàn)
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局（公司）統(tǒng)一打造的“工商信息港”，公開品牌發(fā)展信息，工業(yè)企業(yè)隨時查看品牌管理要求、需求預(yù)測、協(xié)議執(zhí)行情況、品牌市場狀態(tài)、品牌投放策略、終端銷售統(tǒng)計
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均適度加大元月卷煙貨源投放量、保障適銷貨源供給的前提下，靈活運(yùn)用“檔位+標(biāo)簽”的貨源投放策略，進(jìn)一步提升貨源精準(zhǔn)投放水平，滿足零售戶差異化貨源需求。如
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市場調(diào)研、需求預(yù)測分析，綜合歷年銷售、品牌狀態(tài)等情況，圍繞“一市一策、一縣一策”，及時調(diào)整貨源投放策略，確保旺季供應(yīng)均衡合理。“我們要重視數(shù)據(jù)的分析
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目標(biāo)客戶節(jié)假日卷煙銷售。煙草公司一方面要精心組織營銷人員按檔位分級摸清卷煙實(shí)際庫存，了解客戶實(shí)際需求，準(zhǔn)確填報專項(xiàng)調(diào)查表，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計并統(tǒng)籌策劃好貨源投放策略
