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推進(jìn)“能力提升年”活動(dòng)的主動(dòng)性。
一是打造能力文化。圍繞企業(yè)面臨的外部形勢(shì)、目標(biāo)差距與短板指標(biāo)，對(duì)照“精品意識(shí)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)控制、精益生產(chǎn)、精致現(xiàn)場(chǎng)”要求，不斷倒算
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目標(biāo)管理。該廠確定了抓好黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容，主要是重點(diǎn)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、人才建設(shè)、項(xiàng)目管理、精品實(shí)施、支部建在項(xiàng)目上等工作。通過組織開展專題會(huì)議，印發(fā)活動(dòng)
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跟我買，我考慮都沒考慮過。”? 洪林說，別看煙標(biāo)的價(jià)格都在幾元與幾十元之間，但精品的煙標(biāo)往往是只見人求購(gòu)，沒看到有人肯賣的，雖然
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的最愛。
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在很多人看來，雪茄都是富人享受的精品。其實(shí)早期的雪茄，給人的印象卻是一種蠻荒的藥草，甚至是一種印第安人的巫術(shù)用品。
雪茄如何轉(zhuǎn)變成了大亨
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;其中不乏年輕優(yōu)秀的員工。其三課題類型更豐富。除技術(shù)（技能）類，文化、通用知識(shí)的課題不乏精品。其四選拔與培訓(xùn)緊密結(jié)合。培訓(xùn)技能訓(xùn)練老師作為此次選拔評(píng)委之一
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從杭州的一位老先生的手上收來的，有人出1萬(wàn)元跟我買，我考慮都沒考慮過。”
洪林說，別看煙標(biāo)的價(jià)格都在幾元與幾十元之間，但精品的煙標(biāo)往往是只見
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的，有人出1萬(wàn)元跟我買，我考慮都沒考慮過。”
洪林說，別看煙標(biāo)的價(jià)格都在幾元與幾十元之間，但精品的煙標(biāo)往往是只見人求購(gòu)，沒看到有人
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風(fēng)貌。強(qiáng)化信息員“學(xué)習(xí)、精品、效率、宣傳”四種意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各時(shí)段工作重點(diǎn)，深入基層一線、零售戶現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)周圍的人
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（硬特制精品）來替代云煙（軟如意），精品云煙剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候，是沒有人一下子能夠接受的，等軟如意的庫(kù)存
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;突出以精品店、三廳、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶為重點(diǎn)，有針對(duì)性的開展嚴(yán)格檢查，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng)卷煙行為。三是聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。公安干警和煙草稽查人員要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)
